Sus empleados fueron trasladados a las oficinas de Londres y París, solo 6 decidieron renunciar a sus trabajos.
Un emblemático banco de inversión de Estados Unidos echa el cierre en esta ciudad española después de tres años
El banco estadounidense Citi llegó a Málaga con la idea de cambiar totalmente la cultura del banco de inversión.
Más información: Este es el supermercado que abrirá nuevas tiendas y contratará a 240 personas en España
El banco de inversión estadounidense Citibank llegó en 2022 a Málaga. Tras tres años en la capital de la Costa del Sol, ha decidido cerrar sus puertas y relocalizar a la mayoría de sus empleados en Londres y París.
El banco explicó que la decisión era meramente estratégica, ya que consideró importante concentrar más recursos en el Reino Unido y Francia. Además, concretó que los aranceles de Donald Trump han aumentado la incertidumbre en el mundo económico y de la inversión.
Independientemente de su despedida de la ciudad andaluza, Citibank sigue manteniendo sus oficinas en Madrid, con 220 trabajadores, en las que continuará operando.
El ‘Proyecto Banderas’
Citibank llegó a Málaga hace tres años con un plan en mente: el ‘Proyecto Banderas’, apodado así por el actor malagueño Antonio Banderas.
Lo que pretendía esta banca de inversión era fomentar el talento joven y contratar a una gran cantidad de banqueros de inversión junior que acabaran de terminar sus estudios universitarios.
Así, en poco tiempo, recibió hasta 3.000 solicitudes para integrar su equipo de apoyo al resto de las unidades europeas. Además, este proyecto consiguió concentrar en Málaga a 30 analistas de diversas nacionalidades, todos jóvenes que esperaban impulsar su carrera en el mundo de la banca de inversión.
Málaga fue la opción del banco estadounidense principalmente por sus cualidades de clima, calidad de vida e infraestructuras, además de ser una ciudad con un buen posicionamiento a nivel tecnológico. Todo esto, para Citi, eran características que convertirían a la ciudad en un foco de gente joven.
No obstante, como se explicó anteriormente, la entidad financiera tuvo que cerrar sus puertas para trasladar dicho talento a los centros europeos más fuertes, como el Reino Unido y Francia, donde además ya contaban con analistas de mayor trayectoria.
El banco subrayó que con esto también buscaban ‘fomentar la movilidad’ y ‘reforzar sus hubs’. Valoró también sus resultados en Málaga, según adelantaron medios como Expansión, pero se consideró que sus trabajadores estarían mejor preparados trabajando cerca de los más veteranos, quienes podrían enseñarles más. Ese fue el plan original del banco: atraer a los jóvenes y trasladarlos a las sucursales más fuertes.
