La Galicia más competitiva a debate en O Encontro: "Somos muy atractivos a nivel internacional"
La Galicia más competitiva a debate en O Encontro: "Somos muy atractivos a nivel internacional"
El Pabellón de Congresos y Exposiciones de A Toxa acogió durante los días 10 y 11 de julio la quinta edición de O Encontro, el foro empresarial y tecnológico de referencia en Galicia
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El Pabellón de Congresos y Exposiciones de A Toxa acogió durante este viernes la segunda jornada de la quinta edición de O Encontro, el foro empresarial y tecnológico de referencia en el que confluyen el ecosistema empresarial, el mundo académico y el sector público gallego con el objetivo de poner a Galicia en el centro del diálogo sobre desarrollo económico en un contexto global.
Tras un primer día muy completo, en el que se trataron temas de gran interés para el sector económico gallego, tales como la situación del empleo en Galicia o cuestiones clave sobre internacionalización, innovación y sostenibilidad; la segunda jornada se centró en el crecimiento sostenible, colaboración entre sectores e internacionalización desde las raíces con cuatro nuevas mesas redondas.
El arraigo como valor añadido en la internacionalización
Internacionalización de sectores clave de la industria gallega
La primera de ellas, titulada Internacionalización de sectores clave de la industria gallega, arrancó a las 10:20 horas. En ella participaron la directora del Igape, Covadonga Toca; el director general de AIRA SCG, Cándido Cancelo; el presidente ejecutivo de Aluman, Manuel Ángel Pose y una socia de sostenibilidad y cambio climático de PwC, Marga de Roselló. La mesa estuvo moderada por el director de Fogar Consultores, Javier Aliste.
El encargado de abrir la charla fue Manuel Ángel Pose, quien abordó la estrategia de internacionalización, explicando que esta responde a dos grandes motivos: la necesidad y la planificación estratégica.
A continuación, Cándido Cancelo subrayó que la internacionalización no debe entenderse como una ruptura con el origen, sino como una evolución natural. No obstante, destacó la importancia de aportar valor añadido a los productos para lograr el éxito en los mercados internacionales: "El arraigo es lo que da sentido a nuestra propuesta y le otorga valor. Nuestro producto cuenta una historia de origen, sostenibilidad y comunidad", afirmó.
Sin embargo, más allá de la diferenciación y del conocimiento del contexto, la estrategia de sostenibilidad juega un papel clave en el proceso de internacionalización. En este sentido, se subrayó que conciliar crecimiento y sostenibilidad es uno de los mayores desafíos a los que nos enfrentamos. "La sostenibilidad no debe entenderse como una imposición, sino como una parte esencial de la razón de ser de las empresas", dijo.
"En AIRA SCG estamos profundamente comprometidos con nuestro entorno, y eso nos obliga a pensar en el largo plazo. Cuando trabajamos, no lo hacemos simplemente para cumplir una norma, sino para adaptar nuestra forma de operar a los valores que nos definen", aseguró.
Galicia alcanzó un récord histórico en exportaciones internacionales, superando los 31.000 millones de euros
Covadonga Toca tomó la palabra para aportar contexto. Recordó que, en el año 2024, Galicia alcanzó un récord histórico en exportaciones internacionales, superando los 31.000 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 3,3 % respecto al año anterior. Por segundo año consecutivo, Galicia superó la barrera de los 30.000 millones, consolidándose como el quinto territorio más exportador de España. Entre los sectores que más destacan en el ámbito internacional se encuentran el agroalimentario, el biotecnológico y el naval.
En esta línea, la directora del Igape destacó el potencial internacional de Galicia. "Hay una mirada puesta en Galicia. Nos están observando desde múltiples perspectivas y somos muy atractivos a nivel internacional. Desde el Gobierno queremos que la marca Galicia sea sinónimo de identidad y territorio. Nos interesa potenciar el valor Galicia, porque creemos firmemente que contamos con una singularidad que nos diferencia", afirmó.
Por último, Marga de Roselló habló sobre los distintos modelos de internacionalización. Señaló que muchas empresas han tomado conciencia de posibles disrupciones y, como respuesta, están adoptando modelos basados en valores y con fuerte arraigo al territorio. "Las empresas y sus grupos de interés están prestando atención a aspectos que antes pasaban desapercibidos: ahora identifican los riesgos, los analizan y los valoran", afirmó.
Drivers de crecimiento y colaboración en sectores estratégicos
La segunda de las mesas, Drivers de crecimiento y colaboración en sectores estratégicos, arrancó a las 10:45 horas. Estuvo moderada por el director de O Encontro y profesor de Cesuga, Juan Martín Rodríguez; y participaron el director territorial de ENCE en Galicia, Antonio Casal; el CEO de Atalaya Mining, Alberto Lavandeira; la presidente del Instituto Español de Analistas, Lola Solana; y el secretario general de Industria y Desarrollo Energético, Nicolás Vázquez Iglesias.
Durante su intervención, Antonio Casal destacó las claves que, en su opinión, posicionan a Galicia como un territorio con gran potencial: la combinación de recursos naturales, talento humano y un sólido tejido empresarial. Señaló, además, cuatro grandes motores para impulsar el posicionamiento de Galicia en el ámbito económico e industrial: la sostenibilidad, la innovación, la internacionalización y el compromiso con el territorio.
La sostenibilidad, la innovación, la internacionalización y el compromiso con el territorio son los cuatro grandes motores para impulsar el posicionamiento de Galicia en el ámbito económico e industrial
A esta le siguió la mesa Innovación y Digitalización en el contexto internacional. En ella participaron la directora general de RDT en Madrid, Silvia Roldán; el COO de sg tech, Antonio Iglesias; el CEO de Altia, Constantino Fernández; y el Socio Responsable de Mercados de PwC, Manuel Martín Espada. La charla Valhalla, Salva Medina Chao.
Durante la mesa se presentaron diversos ejemplos de innovación impulsados por empresas gallegas y cómo estas están integrando nuevas tecnologías para abrirse a mercados internacionales. Los ponentes compartieron una serie de recomendaciones clave para tener éxito en ese proceso: comprender la cultura del país de destino para ganarse la confianza de los clientes, construir relaciones duraderas, estar consolidado previamente en el mercado nacional, contar con un buen nivel de inglés, apostar por la especialización, disponer de procesos estandarizados y tener una idea clara sobre qué se quiere hacer y en qué mercados.
"Internacionalizar es lo más dificil para una compañía"
El desafío de internacionalizar la empresa familiar
A continuación, a las 12:30 horas se llevó a cabo el diálogo El desafío de internacionalizar la empresa familiar, una conversación entre el presidente de la Corporación Hijos de Rivera, Ignacio Rivera; y el presidente de Cesuga y efbs Grupo educativo, Venancio Salcines.
Durante media hora, los asistentes pudieron escuchar a estos dos grandes líderes empresariales mientras compartieron cómo han llevado sus empresas familiares al mercado internacional sin perder su esencia. "La internacionalización es lo más difícil para una compañía porque es difícil mantener tu propósito lejos de casa", compartió Ignacio Rivera.
En tan solo 12 años, Ignacio Rivera ha logrado convertir a Hijos de Rivera en una empresa líder en el panorama nacional. Ante la pregunta de Salcines sobre cómo había evolucionado su modelo de liderazgo durante ese tiempo, Rivera respondió con honestidad: "No ha cambiado mucho. Al principio había mucha inexperiencia, pero con el tiempo te vas rodeando de la gente adecuada".
Por último, la sala contó con cuatro discursos de clausura que corrieron a cargo de la directora territorial de Galicia en el Banco Santander, Rocío Pazos; el presidente de Cesuga y efbs Grupo educativo, Venancio Salcines; y el delegado del Gobierno en Galicia, Pedro Blanco. En ellos, se agradeció a Venancio Salcines su implicación con la creación del congreso y a los ponentes y administraciones su participación en el mismo.
