Josep Maria Bartomeu, presidente del FC Barcelona Reuters
Fútbol LA LIGA
El Barça niega su relación con los polémicos mensajes en redes sociales contra sus jugadores
El club catalán ha explicado en un comunicado la vinculación que tiene con la empresa afectada.
17 febrero, 2020 15:18Noticias relacionadas
El Barça ha reaccionado a la noticia que caía como una bomba en el entorno culé durante al mañana de este lunes. El club ha negado en un comunicado la vinculación con los presuntos mensajes que había lanzado desde una empresa contratada para monitorizar las redes sociales contra sus jugadores, familiares y rivales de cara a las próximas elecciones.
Así mismo, confirman su relación con la empresa I3 Ventures que realiza labores de monitorización en redes sociales para el club con el objetivo de "tener conocimiento, tanto de los mensajes positivos como los negativos, de los que la Entidad es el objeto". Es decir, realizan informes para el club sobre su relevancia en internet y la opinión de sus aficionados.
En el mismo comunicado piden la "rectificación inmediata" de las informaciones por parte del medio que dio la noticia amenazando con tomar medidas legales contra todos los que sigan vinculando al club con tal actividad.
Comunicado oficial
3.- Asimismo, el FC Barcelona confirma que tiene contratados servicios de monitorización de redes sociales con el objetivo de tener conocimiento, tanto de los mensajes positivos como los negativos, de los que la Entidad es el objeto.
4.- Con la contratación de estos servicios, el Club vela por proteger y preservar su reputación, así como la de aquellas personas vinculadas al Club (patrocinadores, jugadores, directivos, socios, peñistas...), en la medida que la protección de esta reputación es un elemento primordial y un deber irrenunciable para los que trabajan por la Entidad.
5.- El Club exige la rectificación inmediata de las informaciones difundidas y se reserva el derecho a ejercer las acciones legales oportunas contra quien siga implicando al Club en este tipo de prácticas.
