Los once referentes fichados por Ineca.
Economia

Ineca fitxa múscul a Madrid: 11 perfils de primer nivell per a portar l'economia alacantina al centre de decisió nacional

L'institut d'estudis reunix referents alacantins a Madrid de banca, consultoria, mitjans, urbanisme i institucions per a amplificar els seus estudis i millorar la posició de la província en la capital.

Més informació: Alfredo Millá (Ineca): "Alacant té una fortalesa econòmica que no es reflectix en el seu volum d'inversió"

Llegir en Català
Publicada

Ineca, Institut d'Estudis Econòmics de la Província d'Alacant, ha fet un pas estratègic per a elevar el pes d'Alacant en els espais on es prenen decisions econòmiques, empresarials i institucionals. L'institut ha constituït un Consell Assessor integrat per onze professionals nascuts o molt vinculats amb la província, amb trajectòries consolidades en banca, consultoria, mitjans de comunicació, urbanisme i anàlisi econòmica, en una iniciativa que busca projectar amb més força els seus estudis fora de l'àmbit estrictament local.

La creació d'este òrgan respon a una idea que el mateix institut considera central: el diagnòstic econòmic d'Alacant no pot quedar-se tancat en la província si vol tindre efectes reals sobre la seua competitivitat. Sota eixa premissa, Ineca pretén que els seus informes i anàlisis arriben amb més facilitat a Madrid i a altres centres d'influència, en un context en què la visibilitat territorial s'ha convertit en un actiu determinant per a atraure inversió, aliances i capacitat d'interlocució.

Segons el president d'Ineca, Alfredo Millá, el consell està format per onze persones amb accés a xarxes, institucions i entorns en què els estudis de l'institut han d'estar presents.

El perfil dels integrants revela una clara voluntat de combinar solvència tècnica, presència pública i accés a estructures de decisió. En el pla financer figuren Carolina Martínez-Caro, ex CEO de Julius Baer; Jorge Ramos, responsable de Banca d'Inversió de Citigroup a Espanya i Portugal; Remedios Ruiz, exvicepresidenta executiva de Riscos del Grup Santander; i Francisco Uría, vinculat a l'àmbit acadèmic i especialitzat en banca i mercats de valors.

A ells se suma Santiago Carbó, catedràtic d'Economia en CUNEF Universitat i director general d'Estudis i Projectes d'Ineca, que aporta la connexió directa amb el treball analític de l'institut. A més, en el terreny empresarial i de consultoria, el consell incorpora a Juan Pedro Moreno, expresident i CEO d'Accenture a Espanya, Portugal i Israel, i actual president del Consell Assessor de Transformació Digital de la Comunitat de Madrid, a més de Manuel Broseta, president de Broseta Advocats i de la Fundació Conexus.

La presència de Broseta resulta especialment rellevant perquè Ineca s'ha incorporat recentment a la Fundació Conexus amb l'objectiu de reforçar la difusió a Madrid de les anàlisis sobre l'economia alacantina. Eixa connexió afegix una dimensió institucional a una operació que, més enllà del símbol, busca augmentar la capacitat d'interlocució de l'ecosistema alacantí en la capital.

El bloc mediàtic també oferix una lectura clara de l'estratègia d'Ineca. Carlos Núñez, conseller delegat de Mediapro i expresident executiu de Prisa Media; Carlos Martínez, VP Country Manager Spain & Portugal de Paramount; i Asunción Valdés, exdirectora de Comunicació de la Casa Reial i de RTVE, completen un grup amb accés a espais de gran visibilitat pública i capacitat d'amplificació.

La seua presència suggerix que l'institut no només vol millorar l'escolta dels seus diagnòstics, sinó també guanyar capacitat per a col·locar-los en l'agenda informativa i en els cercles on es discutixen les prioritats del país.

A eixa combinació s'afegixen dos perfils lligats a l'urbanisme i a l'anàlisi territorial: Alfonso Vegara, president de la Fundació Metrópoli, i el mateix Santiago Carbó, la tasca del qual en Ineca connecta la reflexió acadèmica amb la lectura de l'economia provincial. La diversitat de trajectòries confirma que el consell naix amb una vocació transversal, orientada a ordenar una narrativa comuna sobre Alacant des de distintes òptiques de poder, coneixement i influència. En un moment en què les regions competixen no només per inversió, sinó també per atenció, eixa construcció de relat és part de l'estratègia econòmica.

El missatge de fons que transmet Ineca és que la falta de visibilitat d'Alacant a Espanya té costos concrets. Millá sosté que eixa menor presència llastra la competitivitat i les oportunitats d'inversió de capital nacional i internacional, amb impacte directe en el desenvolupament econòmic i social de la província. L'afirmació situa el debat en un pla molt reconeixible per a qualsevol economia territorial: no n'hi ha prou amb tindre activitat, talent o capacitat empresarial si no existix una plataforma que traduïxca eixos actius en influència real.

La primera reunió del nou consell serà el 10 de juliol a Elx, en el marc de l'Assemblea Ordinària d'Ineca en el Centre de Congressos de la ciutat, un escenari que reforça la idea de cooperació entre distints nodes de la província. El calendari no és menor, perquè marca l'inici efectiu d'una estructura que haurà de demostrar si el seu valor residix només en el prestigi dels seus integrants o si aconseguix convertir-se en un instrument útil per a obrir portes, captar atenció i posicionar millor Alacant en el mapa econòmic espanyol.