Fotografía de familia de los ponentes en la jornada organizada por Cesur en el Uppery Club.
"Si cerráramos las viviendas turísticas habría un 53% menos de turistas en Andalucía"
La secretaria general para el Turismo de la Consejería de Turismo, Yolanda de Aguilar, reconoce que las administraciones "hemos llegado tarde", pero ve fundamental actuar de forma ordenada.
Hoteleros y propietarios de viviendas turísticas tienden puentes de colaboración en una jornada organizada este viernes por Cesur en el Uppery Club.
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Los responsables de los hoteles y de las viviendas turísticas han estado durante años en frentes opuestos, pero están condenados a entenderse. La secretaria general para el Turismo de la Consejería de Turismo de la Junta de Andalucía, Yolanda de Aguilar, lo ha dicho claro este viernes en Málaga: "Si cerráramos las viviendas turísticas habría un 53% menos de turismo en Andalucía porque representan el 53% de la oferta. Es una actividad económica y no se puede hacer de cualquier manera, sino de forma ordenada. Tenemos que ser todos responsables, medir las consecuencias en términos económicos y ponderar".
De Aguilar ha participado en la jornada 'Turismo en transformación: apartamentos y viviendas turísticas, hoteles y el futuro de nuestras ciudades', organizado por la Asociación Círculo de Empresarios del Sur de España (Cesur) y celebrado en la sede de Uppery Club.
La secretaria general ha lamentado que haya "corrientes que quieren agredir al turismo", pero ha recordado que este segmento aporta el 12,3% al PIB andaluz y cerca de medio millón de empleos. En este sentido, De Aguilar ha precisado que "el turismo tiene que ser sostenible".
Yolanda de Aguilar en su intervención.
También ha reconocido que las administraciones públicas "hemos llegado tarde, se nos ha echado encima el fenómeno de las viviendas turísticas y no hemos tenido la agilidad necesaria, pero no podemos matar moscas a cañonazos y con las viviendas turísticas hay además una gran oportunidad para potenciar el turismo de interior".
Tras la intervención de De Aguilar, ha habido una mesa redonda con la participación de Juan Cubo, presidente de AvvaPro; Álvaro Gutiérrez, director de EY; Javier Hernández, vicepresidente de Aehcos y Marcos Otero, director área de Málaga de Barceló Hotels & Resorts; moderados por Manuel Márquez, director general de Uppery Club.
En ella se han acercado posturas entre los hoteleros y los propietarios de viviendas turísticas. De hecho, uno de los mensajes más reiterados durante la jornada ha sido la defensa del papel que juegan las viviendas turísticas en la regeneración urbana y en la dinamización económica de determinadas zonas.
Desde Avvapro, su presidente, Juan Cubo, ha destacado que detrás del 95% de estos alojamientos hay familias andaluzas que utilizan sus segundas residencias de forma puntual como fuente de ingresos complementaria. Según Cubo, estas viviendas “permiten atender una demanda flexible que el modelo hotelero no siempre puede satisfacer, al tiempo que descentralizan el turismo y ayudan a desestacionalizarlo, beneficiando así a la economía de muchos municipios”.
Cubo también ha hecho un llamamiento a frenar las campañas de desinformación que, en su opinión, criminalizan injustamente al sector y ocultan sus beneficios reales. En este sentido, defendió que la profesionalización del alquiler turístico es clave para garantizar estándares de calidad y cumplimiento normativo.
Por su parte, Álvaro Gutiérrez, director de EY, abordó el avance en la reducción de la brecha normativa entre hoteles y viviendas turísticas. “Las reformas legislativas de los últimos años han sido posibles gracias a la presión combinada del sector hotelero, la ciudadanía y los propios operadores de viviendas vacacionales”, señaló.
Los participantes en la mesa redonda.
Sin embargo, Gutiérrez advirtió que aún persisten obstáculos importantes, como la disparidad de normativas entre comunidades autónomas, la falta de armonización fiscal y la dificultad para aplicar de forma efectiva las nuevas reglas. En su opinión, avanzar hacia un modelo turístico más equitativo requiere “una coordinación estrecha entre administraciones públicas y agentes del sector, dejando de lado intereses particulares y apostando por una visión a largo plazo”.
Desde la perspectiva de los establecimientos hoteleros, Javier Hernández, vicepresidente de Aehcos (Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol), ha remarcado el impacto económico y social de esta actividad en la provincia de Málaga, que en 2024 generó más de 6.000 millones de euros en ingresos directos y creó alrededor de 26.000 empleos. Hernández subrayó que, a diferencia de otros modelos, los hoteles llevan décadas cumpliendo una extensa y compleja normativa que abarca desde requisitos sanitarios y de seguridad, hasta legislación laboral, urbanística y medioambiental.
Vista general de los asistentes a la jornada.
“Nos enfrentamos a más de 88 normativas directas y más de 200 indirectas”, ha asegurado, añadiendo que el exceso regulatorio supone una carga importante para el sector. A pesar de ello, las perspectivas para la Costa del Sol como destino turístico siguen siendo muy positivas. Hernández ha insistido en la necesidad de contar con un marco jurídico claro, justo y estable que garantice condiciones de competencia equitativas para todos los operadores turísticos.
Marcos Otero, director del área Málaga de Barceló Hotels & Resorts, ha hecho hincapié en la importancia de la colaboración entre todos los agentes que forman parte de la cadena de valor del turismo. “Para estimular adecuadamente cualquier destino turístico, es imprescindible que todos los actores implicados –hoteles, viviendas vacacionales, plataformas digitales, instituciones y ciudadanos– se alineen estratégicamente en torno a objetivos comunes”, ha afirmado.
