Sergio Angusto es el CEO de la promotora inmobiliaria Coanfi.

Sergio Angusto es el CEO de la promotora inmobiliaria Coanfi. Coanfi

Economía A Título Personal / Sergio Angusto, CEO de Coanfi

"El crecimiento de Málaga tiene una base mucho más sólida que hace veinte años. Ya no hablamos solo de construcción"

"Ahora hay un problema que condiciona el desarrollo de suelo para vivienda que es el déficit de infraestructuras eléctricas", destaca el CEO de Coanfi.

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Las claves

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Coanfi, promotora con sede en Zaragoza, ha consolidado su presencia en Málaga, donde la provincia representa ya el 40% de su actividad.

La empresa desarrolla proyectos tanto de vivienda protegida asequible en Málaga capital como de alto standing en Estepona, respondiendo a distintas demandas del mercado.

El CEO de Coanfi destaca la necesidad de agilizar los trámites administrativos y aumentar el suelo finalista para responder a la alta demanda de vivienda en la provincia.

La compañía apuesta por la colaboración público-privada y la industrialización de la construcción, aunque reconoce que este proceso aún no reduce costes ni plazos de forma significativa.

Sergio Angusto es el CEO de la promotora Coanfi. Tienen la sede central en Zaragoza, aunque cada vez están más presentes en Málaga con varios proyectos inmobiliarios.

También se han integrado en la vida cultural de la capital malagueña y colaboran con el Museo Carmen Thyssen en verano patrocinando aperturas gratuitas nocturnas, visitas guiadas y teatralizadas y música en directo en los meses de julio y agosto.

Angusto ha atendido a EL ESPAÑOL de Málaga para hablar de los proyectos de su empresa y de la situación de la provincia en el contexto nacional.

-Coanfi tiene presencia en Málaga desde 2016. ¿Qué balance hace de esta casi década en la provincia y cómo ha evolucionado el mercado inmobiliario malagueño desde que desembarcaron?

-El balance es muy positivo. En 2016 apostamos por Málaga y, diez años después, contamos con delegación propia, un equipo consolidado y varios proyectos en marcha, lo que demuestra nuestro compromiso con la ciudad.

Málaga tiene un enorme potencial y en estos años se ha convertido en uno de los principales polos para la inversión, el talento y las empresas en España. Pero ese crecimiento también plantea grandes retos para el sector: la oferta de vivienda no crece al mismo ritmo que la demanda.

-En Málaga capital están desarrollando Residencial Zoë (VPO en Distrito Zeta) y en Estepona Unelma (en el segmento Luxe). ¿Cómo conviven en la estrategia de la compañía dos modelos de negocio tan alejados en perfil de comprador y márgenes?

-No lo vemos como dos modelos opuestos, sino como dos respuestas a necesidades distintas del mercado. En Málaga capital apostamos por Zoë porque existe una necesidad evidente de vivienda asequible y creemos que las promotoras tenemos un papel importante para facilitar el acceso a la vivienda. En Estepona, con Unelma, nos dirigimos a un cliente premium, en gran parte internacional, que busca un producto diferencial.

Presente y futuro de Málaga

"En Málaga capital existe una necesidad evidente de vivienda asequible y creemos que las promotoras tenemos un papel importante para facilitar el acceso a la vivienda"

-La firma ha anunciado inversiones de envergadura en la provincia (alrededor de 60 millones en los últimos desarrollos). ¿Qué peso tiene hoy Málaga en el volumen global de negocio de la promotora/constructora?

-Málaga representa el 40% de nuestra actividad y es uno de los mercados estratégicos para Coanfi. Las inversiones que estamos realizando reflejan nuestro compromiso de seguir creciendo en un territorio en el que vemos un gran potencial de desarrollo.

Queremos seguir impulsando proyectos que aporten valor donde estamos presentes, con especial foco en la vivienda de protección oficial, donde creemos que podemos contribuir a dar respuesta a una necesidad real del mercado.

-Málaga se ha consolidado como uno de los mercados más tensionados de España. Desde el punto de vista del promotor, ¿hasta qué punto la subida de precios responde a una falta real de suelo finalista frente a los costes de construcción y la demanda desbordada?

-La oferta actual no es suficiente para cubrir la demanda y los procesos administrativos siguen siendo muy largos, especialmente en la provincia de Málaga. A esto se suma que los costes de construcción siguen aumentando, lo que agrava aún más la situación.

Si queremos dar respuesta a la demanda es fundamental disponer de más suelo finalista, agilizar las licencias y los trámites urbanísticos, y reforzar la colaboración público-privada para impulsar la promoción de vivienda..

El CEO de Coanfi, Sergio Angusto.

El CEO de Coanfi, Sergio Angusto. Coanfi

-Con Residencial Zoë apuestan por la Vivienda de Protección Oficial. ¿Es rentable promover VPO hoy en la Costa del Sol con el coste de materiales y mano de obra actual, o requiere necesariamente incentivos y colaboración público-privada?

- La VPO es necesaria. Como promotoras tenemos la responsabilidad de fabricar vivienda a precios acordes al nivel adquisitivo de la sociedad.

Ahora bien, para que este modelo sea sostenible es imprescindible la colaboración pública-privada. Necesitamos más suelo destinado a vivienda protegida y agilizar los procedimientos administrativos para que los proyectos lleguen antes al mercado.

-Málaga atrae muchísimo capital extranjero y perfiles con alto poder adquisitivo. ¿Ve riesgo de que el cliente residente/trabajador local quede fuera del mercado si no se acelera la producción de vivienda asequible?

-Son dos líneas diferentes. En Málaga se suele poner el foco en el mercado extranjero, pero existe también un mercado nacional muy potente. El gran reto del sector en estos momentos es poner en el mercado una mayor oferta de vivienda para atender la demanda del cliente nacional.

-Ha defendido en diversas ocasiones la necesidad de "industrializar la construcción”. ¿En qué grado se están aplicando procesos industrializados en sus promociones de Málaga y qué impacto real tiene esto en plazos y precios finales?

-El proyecto con mayor implantación de procesos industrializados que tenemos llega al 60 % del total de la ejecución. En Málaga, la obra con mayor grado de industrialización llega a algo más del 25 %. El foco de la empresa es seguir avanzando y aumentar estos porcentajes.

Actualmente, la industrialización todavía no genera un impacto positivo en el precio ni en los plazos, porque está en una fase inicial de desarrollo y necesita un periodo de maduración, pero esperamos que lo tenga en un periodo de entre tres y cinco años.

-Como comenta, el sector sufre un problema generacional de falta de mano de obra cualificada. ¿Cómo está afectando esto a las ejecuciones de obra en la Costa del Sol y cómo se resuelve a medio plazo?

-La construcción ha dejado de ser atractiva para muchos jóvenes en los últimos años, y ese es uno de los grandes retos del sector. Si queremos garantizar relevo generacional, necesitamos atraer talento mediante formación especializada y mostrar las oportunidades de desarrollo profesional que ofrece.

Es un sector cada vez es más innovador, más tecnológico y especializado, muy diferente al de hace unas décadas.

-¿Siguen entonces siendo los tiempos administrativos y de tramitación de licencias en los ayuntamientos de la provincia el gran cuello de botella para poner oferta en el mercado?

-Sí, si queremos aumentar la oferta de vivienda necesitamos reducir los plazos administrativos. Muchas veces una promoción tarda más tiempo en tramitarse que en construirse, y eso genera incertidumbre, incrementa costes y retrasa la llegada de viviendas al mercado.

Agilizar esos procesos beneficiaría tanto a las administraciones como a las empresas y, sobre todo, a los ciudadanos que necesitan acceder a una vivienda.

Problema a solucionar

"Si queremos aumentar la oferta de vivienda necesitamos reducir los plazos administrativos. Muchas veces una promoción tarda más tiempo en tramitarse que en construirse. Eso genera incertidumbre, incrementa costes y retrasa la llegada de viviendas al mercado"

-Muchos analistas comparan el momento actual de Málaga con otros grandes booms históricos. ¿Ve sólidos los fundamentos económicos de la provincia para sostener este nivel de demanda a largo plazo?

-El crecimiento de Málaga tiene una base mucho más sólida que hace veinte años. Ya no hablamos solo de construcción, sino de una provincia que atrae empresas, inversión, talento y empleo. Para que este crecimiento sea sostenible, es imprescindible acompañarlo de una mayor capacidad para generar oferta de vivienda.

En este sentido, la disponibilidad de suelo finalista, la agilización de los procesos administrativos y la colaboración entre el sector público y el privado serán factores clave para dar respuesta a la demanda.

-Ese crecimiento de la población y del parque de viviendas exige agua, movilidad y equipamientos. ¿Le preocupa que el desarrollo inmobiliario vaya más rápido que las infraestructuras públicas de la provincia?

-Ahora mismo hay un problema que está condicionando el desarrollo de suelo para la construcción de vivienda que es el déficit de infraestructuras eléctricas. Es necesario acometer de manera inmediata las inversiones que permitan aumentar la capacidad eléctrica de las ciudades para así poder desarrollar nuevos suelos.

-¿Qué planes de futuro tiene Coanfi en la provincia? ¿Tienen la intención de seguir adquiriendo suelo en Málaga capital o extenderse hacia otras zonas de la Costa del Sol o del interior?

-Nuestra intención es seguir creciendo en la provincia y consolidando nuestra presencia en la Costa del Sol. Queremos seguir desarrollando promociones que aporten valor al territorio.