El profesor Paco Bree, director de programas de innovación de la Deusto Business School, amplía el lienzo de modelo de negocio de 17 cajas adaptado a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostennible (ODS). En esta ocasión, el profesor lo hace a través de la columna del 'cuándo', utilizando el ejemplo de las empresas farmacéuticas durante la pandemia y la caja del 'diagrama de Gantt'. 

El diagrama de Gantt fue creado por Henry Gantt, discípulo de Frederick Taylor (padre del management científico). Según el profesor, "es una caja muy importante porque lo que intentamos hacer es mapear muy bien las actividades y tareas que tenemos que hacer en el tiempo". 

Este modelo tuvo una gran importancia durante la pandemia, ya que, como recuerda Paco Bree, empresas como Pfizer, AstraZeneca, Moderna y Johnson & Johnson tuvieron que "lanzar una vacuna en un tiempo récord" y "tuvieron que ser muy eficientes para la reducción del diagrama de Gantt, mapeando todas estas tareas y actividades". 

"Es una labor que se tuvo que modificar sustancialmente porque antes de la pandemia el lanzamiento de un medicamente podría tardar 10-15 años", impactando positivamente en el ODS 3 (salud y bienestar), es decir, en "garantizar una vida sana y promover el bienestar en todas las edades".