La RFEF de Luis Rubiales alcanza los 437 millones de euros en ingresos en 2022

El área financiera de la RFEF ha cerrado el ejercicio 2022 presentando un beneficio de 28,7 millones de euros que, sumados a los 32,8 millones de 2021, arrojan un resultado positivo conjunto -auditado sin salvedades por Ernst & Young y por PKF- para los dos últimos años de 61,5 millones de euros.

"Consolidar este resultado no es algo sencillo de conseguir. Sobre todo, teniendo en cuenta las circunstancias en las que se ha desarrollado el fútbol, en los años marcados por la pandemia", analiza Eduardo Bandrés, Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Zaragoza que ejerce de Tesorero de la RFEF desde hace cinco años.

Los ingresos de la Federación se han más que duplicado desde la llegada de Luis Rubiales y su Junta Directiva en 2018. Para realizar este cálculo es preciso tener en cuenta que la estructura organizativa de las federaciones españolas de fútbol está descentralizada en dos niveles: la RFEF y las federaciones territoriales, algo que no sucede en otros países con estructuras centralizadas, como Inglaterra o Francia.

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En España, los ingresos de las federaciones territoriales, una vez descontadas las transferencias que reciben de la RFEF -para no duplicar las cifras- ascendieron a 71,4 millones de euros en 2021. Aun cuando no se dispone de cifras de las cuentas de las federaciones territoriales en 2022, la proyección equivalente eleva los ingresos totales de la RFEF (366 millones), sumados a los de sus federaciones territoriales (71,4) hasta los 437,4 millones de euros. Cifra que constituye el mejor reflejo de la realidad financiera del fútbol federativo en España y que sirve asimismo para realizar una comparativa con las federaciones de otros países.

Para realizar el cálculo de la cifra de beneficios propia de la RFEF de 28,7 millones deben tomarse en consideración los ingresos propios de la RFEF, que ascienden a los ya mencionados 366 millones de euros.

Las claves de la redistribución de los ingresos a las federaciones territoriales, clubes no profesionales y otros niveles.

Como explica Bandrés, a la alta cifra de ingresos obtenidos le acompaña “un ejercicio muy estricto de contención y ajuste del gasto implantado durante la pandemia y que se ha mantenido con posterioridad. Ello ha permitido alcanzar un grado de implicación muy amplio por parte de todas las áreas de gasto de la casa y, por tanto, que los márgenes de ingresos obtenidos se puedan invertir en la función principal de la federación, que es la redistribución de los ingresos del fútbol hacia abajo: federaciones territoriales, clubes no profesionales y clubes aficionados, que son el objeto principal de nuestra ocupación”.

Principales partidas de ingresos propios de la RFEF

Derechos audiovisuales: 30% de los ingresos totales

Las principales partidas de ingresos propios de la RFEF (sin contar con los 71,4 millones de las Territoriales) proceden de los derechos audiovisuales, tanto los que se obtienen por la retransmisión de partidos de las selecciones nacionales (masculinas y femeninas) como los procedentes de la comercialización de la Copa del Rey y Supercopa de España masculinas y otras competiciones organizadas por la RFEF en categoría femenina, además de en Primera Federación, fútbol sala o fútbol playa. En conjunto, los ingresos por este concepto ascendieron a 111,5 millones de euros en 2022, el 30% de los ingresos totales.

Patrocinios y publicidad: 23% de los ingresos totales

La segunda partida más importante entre los ingresos propios de la RFEF son los patrocinios y otros contratos de publicidad. Los ingresos por este concepto sumaron 82,6 millones de euros en 2022; es decir, un 23% del total. "En este punto cabe destacar que las cifras resultan muy meritorias en circunstancias muy adversas por las consecuencias de la pandemia sobre gran parte del tejido empresarial", puntualiza Bandrés, para subrayar en qué contexto se han obtenido.

Servicios federativos prestados: 17% de los ingresos totales

Las licencias federativas, arbitrajes, cuotas de clubes y, en definitiva, todos los derivados de los servicios que presta la RFEF, generaron unos ingresos de 62,3 millones de euros en 2022, lo que representa el 17% de sus ingresos propios anuales.

Selecciones nacionales y organización de competiciones: 12% de los ingresos totales

La RFEF generó en 2022 unos ingresos de 42,8 millones, el 12% de los ingresos totales por medio de la participación de las selecciones nacionales en diferentes competiciones internacionales, así como la organización de las competiciones propias. Adicionalmente, los ingresos por la venta de entradas en la final la Copa del Rey y partidos de las selecciones fueron de 12,1 millones de euros.

Convenio con la LFP: 4,7% de los ingresos totales

Otras partidas relevantes en el presupuesto federativo son las del Convenio de coordinación con la Liga de Fútbol Profesional, que regula las relaciones entre ambas entidades y que supuso 17,4 millones de euros en 2022, que suponen un 4,7% de los ingresos totales.

Principales partidas de gastos propios de la RFEF

A continuación, se desglosa el reparto del gasto propio de la RFEF, que fue de 337,3 millones de euros en 2022. Por la filosofía de la propia RFEF, esta partida podría considerarse más una inversión en el fútbol español que un gasto como tal:

Fútbol no profesional (clubes, territoriales, cantera, social...): 36,2% del total

El volumen de gasto más grande de la RFEF es para el fútbol no profesional. Una de las principales misiones de la RFEF es el apoyo económico al fútbol aficionado y al fútbol base de modo que entre los mayores gastos de la RFEF en 2022 destacan los 69,5 millones en ayudas a clubes en competiciones de ámbito estatal y otros 31,0 millones a las federaciones territoriales. La suma por estos dos conceptos se sitúa en 100,5 millones de euros, el 29,8% del total de gastos.

A esta cantidad se ha de sumar otra partida que la RFEF implementó a partir de la aportada por UEFA para el programa 'Cantera con valores', que apoya a los clubes en el desarrollo de sus canteras. Por esta vía se traspasaron a los clubes españoles 13,2 millones de euros. Además, se distribuyeron otros 8,4 millones de euros en 2022 procedentes del Consejo Superior de Deportes para la protección social del fútbol femenino y aficionado. Sumados, ambos proyectos suponen un 6,4% del total de gastos. Es decir, que las acciones dedicadas a todo el fútbol no profesional suponen un 36,2% del total de gastos.

Selecciones nacionales: 17,6% de los gastos totales

La participación de todas las categorías y modalidades de selecciones nacionales (masculina y femenina de fútbol, de fútbol sala, de fútbol playa...) en competiciones, las concentraciones, viajes, alojamientos, personal técnico, staff, etc. generaron un gasto de 59,4 millones de euros en 2022. Representan un 17,6% de los gastos totales.

Organización y explotación de competiciones propias: 15% del total de gastos

La organización de Copa del Rey y la Supercopa de España generan ingresos muy elevados, pero en su mayor parte han de distribuirse entre los clubes participantes y, especialmente, entre los clubes profesionales de fútbol masculino. En este caso, existen también gastos de organización y explotación de dichas competiciones que deben ser afrontados por la RFEF. Con todo, el gasto alcanzó los 50,5 millones de euros en 2022, que representa prácticamente un 15% del total de gastos.

En resumen, "derivado de estos dos años con resultados excepcionales, la posición financiera de la Federación española se ha visto muy reforzada. Los fondos propios se han más que duplicado desde 2020 pasando de 48,6 millones de euros a los 110,1 millones en 2022. Esto da una solvencia y una amplia capacidad de afrontar proyectos de futuro con una financiación propia", señala Eduardo Bandrés.

Además, indicadores como el Fondo de Maniobra o la Tesorería muestran la disponibilidad de liquidez de la RFEF. El primero -que es la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente-, ascendió a 68,2 millones de euros, lo que da una idea de la capacidad de la RFEF para afrontar sin problemas sus obligaciones de pago a corto plazo. Por su parte, la Tesorería contaba a finales de 2022 con un total de 100,4 millones de euros, demostrando la capacidad de la RFEF de actuar a corto plazo y cumplir sus compromisos de manera garantizada.

Con todo ello, el activo total de la RFEF ha pasado de 277,2 millones de
euros en 2021 a 313,8 millones en 2022.