Benlly Hidalgo: "El futuro de la educación debe ser inclusivo y personalizado para cada estudiante"
La rebeldía suele asociarse muchas veces a la desobediencia y también al inconformismo. Es un adjetivo sin duda atribuido a aquellas personas indomables que buscan incesantemente un cambio personal o para el mundo.
Contrariamente a la mala fama de la palabra "rebeldía", no se trata de personas que buscan estar fuera de las normas, sino que cuentan con un pensamiento y actitud de cuestionamiento profundo del orden actual y serán los protagonistas del cambio. La rebeldía puede generar grandes cambios y en esta sección de entrevistas hablamos con rebeldes que están ya transformado el mundo con lo que hacen.
El invitado de hoy es fundador de una de las Escuelas de Posgrado más disruptivas y especiales de Iberoamerica, Postgradum Education. Hoy entrevistamos a uno de los emprendedores más auténticos de Galicia, Benlly Hidalgo.
Pregunta: Suelo ser muy crítico con la Educación actual y tú tienes el propósito de cambiarla. ¿Por dónde empezamos?
Respuesta: Emilio, mi perspectiva sobre la educación actual se basa en mi experiencia personal. Durante gran parte de mi educación, carecía de motivación y un propósito claro en mis estudios. Estudiaba principalmente para cumplir con las expectativas de mi madre, sin comprender realmente el valor de lo que estaba aprendiendo.
Sin embargo, todo cambió a los 17 años cuando la orientadora laboral en el instituto identificó mis intereses y valores, entró en mi psicología. Me presentó la posibilidad de estudiar dirección hotelera, algo que me apasionaría debido a mis raíces familiares en la industria hotelera. Esta elección ofrecía un enfoque más actualizado y práctico en comparación con la educación tradicional, que en ese momento estaba siendo muy innovadora y ganando popularidad.
A pesar de que esta elección era nueva y no seguía las normas convencionales de carreras como empresariales o derecho, decidí seguir este camino porque lo que realmente me importaba era adquirir conocimientos y habilidades directivas relevantes para el mundo laboral. Sin darme cuenta, sembré la idea de que existe una forma diferente de educar, más allá de las normas tradicionales, y opté por seguir ese camino para mi desarrollo profesional.
"Todo cambió a los 17 años cuando la orientadora laboral en el instituto identificó mis intereses y valores, entró en mi psicología"
Desde entonces, mi búsqueda de conocimiento ha sido personal y autodidacta. En 2019, tuve la oportunidad de ingresar al ámbito de la educación universitaria, llegando a fundar mi propia escuela, Postgradum Education. No ha sido un camino fácil, ya que el sistema universitario es muy cerrado y está orientado hacia la formación oficial, y nosotros llegamos con un modelo disruptivo al ofrecer programas con títulos propios avalados internacionalmente, que nadie había creado antes y por eso jamás serían oficiales.
Focalicé mi atención en crear un enfoque educativo que integre teoría y práctica desde cero, creando material didáctico propio. Creo que el auténtico aprendizaje se logra al aplicar el conocimiento en proyectos reales. Esto prepara a los estudiantes para ser líderes innovadores y comprometidos con el aprendizaje continuo.
Además, considero crucial eliminar la elección entre modalidades de enseñanza (online, presencial o telepresencial). Debemos innovar mediante un enfoque híbrido que combine estas modalidades, brindando flexibilidad y enriqueciendo la calidad educativa. El futuro de la educación debe ser inclusivo y personalizado para cada estudiante.
P.: Entro en tu Instagram y me encuentro que tienes 7 Premios Excelencia & Cum Laude. No parece algo muy común. ¿Cómo lo lograste?
R.: Mi carrera comenzó en 2002 como directivo junior en Meliá Hotel International, donde adquirí valiosas habilidades de gestión.
Uno de los momentos destacados de mi trayectoria ocurrió en 2010, cuando ya desempeñaba el cargo de Director General de Empresa Pública en Extremadura, y nuestro equipo recibió el premio a la Mejor Empresa de Extremadura. A pesar de que este premio reconoció un logro puntual, siempre he mantenido la perspectiva de que los premios son efímeros y quedan en el pasado. En realidad, resaltan una trayectoria y el trabajo conjunto del equipo, lo cual es realmente valioso y gratificante.
En ese momento, mi padre, quien ha sido empresario, me dijo: 'Benlly, realmente los premios que recibimos, son como estrellas fugaces, pueden iluminar brevemente nuestro camino pasado, pero no debes perder de vista las constelaciones que guían vuestro futuro'.
En mi rol actual como CEO de Postgradum, hemos sido reconocidos por nuestra innovadora formación, pero entiendo que los premios son temporales. Mi enfoque principal es transmitir ese reconocimiento al equipo y mantener nuestra visión orientada hacia el futuro.
P.: ¿Cuál ha sido el proyecto que más te ha ilusionado de todos los que has hecho? ¿Hay alguno que tengas en el cajón y que tengas ganas de activar?
R.: Lo que más me ilusiona en un proyecto es la creación y el lanzamiento inicial. Es el momento en el que puedo dar vida a una idea y ver cómo toma forma en la realidad.
Sin embargo, es cierto que, una vez que un proyecto se estanca, enfrento un desafío adicional. Por eso, en mi carrera, he emprendido una variedad de proyectos, desde una casa rural que ahora he convertido en Coliving, hasta peluquerías, lavado de coches, consultoría de marketing, coaching, club de marketing y más. He tenido la oportunidad de trabajar en el lanzamiento y crecimiento de proyectos desde cero, así como en la escalada de proyectos existentes.
En cuanto a proyectos futuros, tengo varias ideas en el cajón. Uno de ellos es una marca de ropa en la que estamos actualmente soñando y planificando su posible lanzamiento. Cada proyecto tiene su propia luz y encanto, y disfruto adaptándome tanto a proyectos nuevos como a desafíos de crecimiento en proyectos existentes. La diversidad de proyectos me inspira constantemente y me impulsa a seguir adelante en mi carrera.
P.: ¿Qué significa para ti la educación?
R.: La educación es un pilar fundamental en mi vida y en mi visión de un mundo en constante evolución y mejora.
Para mí, la educación es la clave para el crecimiento y el desarrollo personal y profesional. Va más allá de las aulas y los libros, ya que es un proceso continuo de adquisición de conocimientos, habilidades y valores a lo largo de la vida. La educación no solo nos capacita para el éxito en el mundo académico y laboral, sino que también nos permite comprender mejor el mundo que nos rodea, tomar decisiones informadas y contribuir de manera significativa a la sociedad.
A través de la educación, cultivamos no solo la mente, sino también el espíritu, permitiendo un crecimiento personal que trasciende fronteras y desafía límites.
P.: ¿Vale la pena emprender? ¿Cuál fue tu momento más duro como emprendedor y qué aprendiste? ¿Qué es lo que más te motiva como emprendedor?
Para alguien como yo, un emprendedor apasionado, la respuesta es un rotundo sí. Sin embargo, entiendo que no todos están dispuestos a enfrentar los desafíos y la incertidumbre que conlleva emprender. Es un camino lleno de recompensas, pero también de dificultades.
El momento más duro ha sido la enfermedad de mi padre. Perder a mi referente en el mundo empresarial me desorientó por un año, pero también me llevó a un crecimiento personal y espiritual necesario.
"El momento más duro ha sido la enfermedad de mi padre. Perder a mi referente en el mundo empresarial me desorientó"
Lo que más me motiva en el emprendimiento es la capacidad de dar forma a una idea, de soñar despierto y convertir esa visión en realidad. Es una experiencia impresionante que mantiene mi mente siempre activa y en busca de oportunidades. En todo veo un negocio o una oportunidad de crecimiento.
P.: ¿Te gustaría vivir en Galicia o pasar aquí más tiempo? ¿Es más difícil emprender desde casa?
R.: Sin duda, valoro enormemente la posibilidad de vivir en Galicia y dedicar la mayor parte de mi tiempo aquí, priorizando la conciliación familiar. La familia es uno de los valores más fundamentales en mi vida, y esta importancia ha crecido aún más después del fallecimiento de mi padre. Estar cerca de mi madre en Galicia y acompañar el crecimiento de los dos peques de mi pareja, Fran, es esencial para mí. No obstante, es innegable que la situación en Galicia no siempre es la más propicia para emprender, lo que a menudo lleva a emprendedores gallegos, como yo, a operar desde Madrid en busca de oportunidades.
Aunque tenemos oficinas en Madrid, estamos gestionando la mayor parte de nuestras operaciones desde Galicia, lo que me permite mantener un equilibrio entre mi vida profesional y personal de manera efectiva.
Entrevista rápida a Benlly Hidalgo
Pregunta: Tu colegio de la infancia.
Respuesta: Colegio Público de Crecente (Pontevedra).
P.: El mejor viaje de tu vida, ¿a dónde fue?
R.: Costa Rica.
P.: Si volvieras a los 18, ¿qué estudiarías?
R. Doble grado en Psicología y Marketing.
P.: La virtud que más valoras en las personas es...
R.: Lealtad.
P.: La persona que más te ha enseñado.
R.: Mi padre.
La rebeldía suele asociarse muchas veces a la desobediencia y también al inconformismo. Es un adjetivo sin duda atribuido a aquellas personas indomables que buscan incesantemente un cambio personal o para el mundo.
Contrariamente a la mala fama de la palabra “rebeldía”, no se trata de personas que buscan estar fuera de las normas, sino que, cuentan con un pensamiento y actitud de cuestionamiento profundo del orden actual y serán los protagonistas del cambio.
La rebeldía puede generar grandes cambios y aquí hablaremos con rebeldes que están ya transformado el mundo con lo que hacen.
El emprendedor gallego Emilio Froján, CEO de la firma de motos eléctricas Velca, realiza para este periódico esta serie de entrevistas a algunos jóvenes que tratan de cambiar las cosas con su talento rebelde.
