La Asociación para el Desarrollo Zamora10 ha recibido en la jornada de hoy el calor de la comunidad empresarial de la provincia, en un acto público donde se han congregado decenas de industriales y pequeños empresarios, cuando se cumplen poco más de 15 meses de su constitución. Así, en el hotel Horus, el gerente de Zamora10, Francisco Toranzo, ha informado y debatido con los allí presentes sobre la situación de los proyectos con los que Zamora10 inició su andadura, un total de 75 propuestas, 10 de ellas estrella, de las cuales una ya es realidad: la Escuela Nacional de Industrias Lácteas. Quizás el proyecto que menos posibilidades tenía de salir adelante, pero que con empeño e iniciativa será ya una realidad en el mes de enero.

Si algo ha quedado patente en el balance que hoy Zamora10 ha hecho de su andadura, es la "incomprensión" de las administraciones públicas. A día de hoy, la asociación sigue adelante con energías renovadas pero sin un solo céntimo de dinero público. A este respecto, Francisco Prieto Toranzo se pregunta por qué las instituciones han dejado de lado esta iniciativa empresarial, mientras apoyan a otras asociaciones y colectivos.

El gerente ha valorado el carácter participativo público-privado de Zamora10, y ha llamado a mirar hacia adelante. "Queremos ser positivos y constructivos, optimistas; por eso os hemos llamado a este encuentro que se titula 'Encuentro empresarial ciudadano, ¿Dónde estamos y a dónde vamos?', porque estamos seguros de que hay futuro, pero hay que ser generosos y no mirar atrás, sin reproches".

La Marca Zamora, el Centro Tecnológico del Ovino, el Espacio-Museo de Semana Santa, la transformación de los mercados de abastos de la provincia, la consolidación del Centro Logístico de Benavente, la promoción del románico de la provincia, un Plan integral de turismo, Zamora Gastroconcept, el Centro nacional de escultura Baltasar Lobo y la Oficina Zamora 10 son los diez proyectos con los que Zamora10 se presentó ante la sociedad zamorana, y que han evolucionado en mayor o menor medida. Zamora Patrimonio de la Humanidad será ya imposible de conseguir, puesto que la Unesco ya ha anunciado que no concederá más títulos materiales, así que habrá que "darle una vuelta". No obstante, Zamora10 no se quiere encorsetar en esos 10 proyectos, "necesitamos más, y consolidar un laboratorio permanente de ideas". Incluso, se plantea 'ascender' de Zamora10 a Zamora10 Plus.

Como medida urgente, Zamora10 plantea la creación de una oficina de captación de empresas, que sea capaz de tener una única voz para profesionalizar la búsqueda de sociedades que se implanten en nuestro suelo, tal y como ocurre ya en otras ciudades, donde extienden su búsqueda a Europa.

También están de acuerdo los implicados en que la lentitud y los obstáculos para la concesión de licencias en la capital lastran no solo a la ciudad sino también a la provincia, y debilitan el futuro económico de Zamora. "La solución no es fácil", reconocen, pero es preciso encontrarla.

En el encuentro ha intervenido Carlos Cuatrecasas, de la consultora KPMG, quien asesoró a Zamora10, para decir que "Zamora tiene que ser una Zamora sin complejos, porque el empresariado que tenéis tiene la energía suficiente para llegar a donde queráis".