Les exportacions de la Comunitat Valenciana a Àfrica, a doble dígit: "És el continent amb major creixement relatiu"
La directora d'internacionalització Mónica Payá valora l'agrotecnologia entre les línies que impulsen el mercat amb més dinamisme.
Més informació: Les empreses de la Comunitat Valenciana al Marroc: "Este conveni constata la germanor"
Àfrica ha deixat de ser una promesa de futur per a convertir-se en una realitat estratègica en la balança comercial de la Comunitat Valenciana. Encara que el seu pes actual encara se situa per darrere de mercats tradicionals com la Unió Europea, el ritme al qual avança el continent veí no té parangó. Segons detalla Mónica Payá, directora general d'Emprenedoria i Internacionalització, la tendència és d'un dinamisme imparable.
"Amb les dades que tenim, Àfrica sens dubte té una incidència cada vegada més creixent en la balança comercial de la Comunitat Valenciana, però encara és secundària", explica Payá.
Actualment, el continent representa entre el 6 % i el 7 % de les exportacions totals del territori. No obstant això, la directora subratlla una xifra clau: "En el 2025 van créixer un 15,3 %, és a dir, que ha sigut el continent amb major creixement relatiu per a les nostres exportacions. Eixa dada és important".
L'interés valencià en el continent no respon només a les vendes immediates, sinó a una transformació estructural sense precedents. Payá destaca el factor demogràfic com el motor principal d'este canvi: "La població més jove del món, perquè el 70 % té menys de 25 anys. Açò és una força de treball massiva i un mercat en expansió".
Esta explosió de joventut es combina amb un marc regulador que busca unificar el continent. La directora posa el focus en la zona de lliure comerç continental africana, dissenyada per a reduir aranzels fronterers i permetre a les empreses operar en un mercat unificat.
"Àfrica té una oportunitat pròxima als 4 bilions de dòlars. Cal convertir eixes vulnerabilitats en una resiliència", afirma amb contundència a EL ESPAÑOL.
L'auge de l'agritech
Un dels sectors on la Comunitat Valenciana té més que aportar és el de l'agrotecnologia, conegut com agritech en anglés. El perfil de l'empresa valenciana ha evolucionat des dels sectors tradicionals cap a solucions d'alta especialització. "Els països africans el que volen és augmentar la seua productivitat agrícola i adaptar-se al canvi climàtic", assenyala Payá.
Aquesta necessitat genera una demanda de solucions on el teixit empresarial valencià és referent internacional. Segons la directora, existix un interés massiu en "sistemes de reg intel·ligent i estalvi d'aigua, hivernacles, tècniques hortofructícoles o maquinària agrícola". No es tracta només de tecnologia, sinó de logística per a "limitar la pèrdua post-collita".
En l'àmbit digital, l'enfocament valencià se centra en les solucions B2B (negoci a negoci) i en l'ecosistema fintech. "La falta de banca tradicional ha impulsat tot un ecosistema de diners mòbil", explica Payá. Açò obri la porta a "models de negoci tecnològics en telèfons bàsics" i programes per a logística i comerç que faciliten els pagaments digitals on la infraestructura financera convencional no arriba.
El mapa de les oportunitats
Mónica Payá identifica nodes geogràfics molt específics on la pime valenciana pot concentrar els seus esforços. Costa d'Ivori es posiciona com un dels mercats més dinàmics d'Àfrica occidental, amb gran demanda en "tecnologia per a tractament d'aigües, energies renovables i equipament sanitari".
En eixa llista Senegal destaca per la seua estabilitat política i el seu paper fonamental en la cadena de subministraments. "El centre logístic d'Àfrica occidental és Senegal. Ací hi ha un poc de tot: enginyeria, indústria alimentària i agricultura", detalla la directora. També esmenta a Ghana com una de les economies més obertes i estables per a la inversió estrangera.
Sobre el gegant del continent, Nigèria, Payá reconeix la dualitat entre la seua immensa grandària i els seus desafiaments. Amb una població d'uns 230 milions d'habitants, és un mercat massiu, encara que adverteix que "té bastants riscos a nivell regulador i logístic, però té un enorme potencial comercial".
Sòcies, no només venedores
Davant del desplegament massiu de grans potències en el continent, la Comunitat Valenciana juga en una "lliga diferent" basada en la proximitat i la flexibilitat.
![Montaje de las banderas de España y Marruecos.](["https:\/\/s3.elespanol.com\/k\/imgp\/cms\/elespanol\/10382431.jpg?p=w:1706\/h:960&h=1h89-VkF"])
"La Xina ho fa amb grans infraestructures i França amb implantació històrica. La nostra fortalesa resideix en un altre model: el de proximitat, especialització i capacitat per a aportar solucions adaptades de tu a tu", defensa Payá.
La directora insistix que la marca Comunitat Valenciana s'associa a una forma diferent de fer negocis. "Les nostres empreses no busquen únicament oferir un producte, és convertir-se en sòcies tecnològiques o comercials de llarg recorregut", explica, fent especial èmfasi en el terme "oferir" davant del de "vendre". Factors com el servei postvenda i la transferència de coneixement són, en paraules seues, "aspectes molt valorats en molts països africans".
El repte de la logística
Malgrat la posició privilegiada de els ports de València i Alacant, Payá admet que encara hi ha marge de millora en la connectivitat. Si bé València és el primer port espanyol de contenidors, el repte és "enfortir les connexions marítimes amb l'Àfrica subsahariana, augmentant la freqüència de serveis i millorant la integració amb el ferrocarril i la carretera".
Finalment, la directora aborda la incertesa geopolítica, citant l'exemple recent d'Algèria. Encara que reconeix que la política exterior influïx, recalca la capacitat de recuperació del teixit empresarial: "Les relacions econòmiques tenen una gran capacitat de recuperació quan existixen interessos empresarials sòlids". La seua recepta per a l'èxit és clara: "La geopolítica obliga a planificar-se millor, però no a deixar d'internacionalitzar-se".
