Alfonso Sierra y Fernando Reche, socios fundadores de Triunfo Capital.
Dos ex de Eli Lilly y Allianz lanzan el 'search fund' Triunfo Capital para adquirir una pyme con hasta 30M de presupuesto
Fernando Reche y Alfonso Sierra buscan una empresa de entre 5 y 50 M€ de facturación y más de un millón de ebitda.
Con apoyo de Aurica, Alza Capital, Vonzeo Capital o Evolutiq.
Más información: El FEI compromete 25M al fondo de PYXIS para producir contenidos audiovisuales europeos a gran escala
Otro search fund toma el testigo en España. Fernando Reche y Alfonso Sierra, ex de Eli Lilly y Allianz, han lanzado al mercado el vehículo de inversión Triunfo Capital, un search fund que busca comprar y liderar personalmente una única pyme española, con vocación de continuidad indefinida.
Sus responsables tienen capacidad para acometer una inversión de hasta 30 millones de euros y prevén dar una TIR anual del 35%.
En sólo tres semanas, Reche y Sierra han cerrado una ronda de financiación de 600.000 euros para dar los primeros pasos de búsqueda de la pyme. Han cosechado 14 participaciones distintas y cerca del 40% del capital es internacional, procedente de mercados como Canadá, Estados Unidos, México o Alemania.
Entre los principales inversores institucionales destacan el español Aurica, el mexicano Alza Capital, el canadiense Vonzeo Capital y el alemán Evolutiq.
Completan la ronda Beka Alpha Search Funds, JB46 y Dellin Investments entre los institucionales, el inversor privado León Bartolomé, Marc Bartomeus (el primer searcher español), Asta Capital (una pareja de exsearchers españoles) o el family office de los Ruiz, entre otros.
Ambos fundadores proceden de familias empresarias, lo que explica en parte su vocación por liderar y hacer crecer un negocio propio.
Desde Triunfo Capital buscan una empresa española de entre 5 y 50 millones de euros de facturación y más de un millón de ebitda, con modelo B2B, ingresos recurrentes y bajo capex, sin foco geográfico regional.
Preservar el legado
Su propuesta de valor es "no trocear ni revender la pyme adquirida, sino profesionalizar y hacer crecer el negocio preservando el legado del fundador".
A nivel sectorial, no se circunscriben a ninguno en concreto. Si bien hablan de características como "sectores en crecimiento, fragmentados, no cíclicos y con altas barreras de entrada".
Reche fue consultor sénior durante más de dos años en EY-Parthenon y casi tres años y medio ha sido representante de ventas y gestor de marca en Eli Lilly. Por su parte, Sierra fue asesor, asociado y manager por más de ocho años en KPMG, y viene de trabajar como consultor y project manager en Allianz otros más de tres años.
