Marco Patuano, consejero delegado de Cellnex, en la junta general de accionistas de 2025. Cellnex
Cellnex invertirá más de 5.000 M en los próximos 3 años, pero es "cero entusiasta" sobre entrar en nuevos mercados o negocios
La compañía cree que las operadoras pueden "mejorar bastante" los sistemas de respaldo eléctrico para evitar el "mal funcionamiento" de la red en apagones.
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Cellnex prevé invertir más de 5.000 millones de euros en los próximos tres años, pero manteniendo al mismo tiempo sus planes de devolver capital a sus accionistas, vía dividendos y recompra de acciones, y un rating en grado de inversión. Una inversión que irá destinada a crecer en sus principales mercados tanto orgánica como inorgánicamente, pero que descarta utilizar para entrar en nuevos países o líneas de negocio.
En un encuentro con la prensa tras presentar los resultados del primer trimestre, Marco Patuano, consejero delegado de Cellnex, ha explicado que hay dos tipos de crecimiento inorgánico. Por un lado, están las operaciones que pueden surgir en los mercados en los que ya está presente y donde "crecimiento significa eficiencia".
A este respecto, Patuano ha indicado que podrían mirar alguna operación de estas características, pero ha recordado dependen también de otros factores, como la autorización de las autoridades de competencia. Así, ha recordado que su estrategia de inversión se va a concentrar en los cinco países que son "el ancla" de su negocio: España, Francia, Italia, Polonia y Reino Unido.
Pero lo que sí ha descartado el consejero delegado son movimientos inorgánicos que supongan la entrada de Cellnex en nuevos países o nuevas líneas de negocio. "En esto somos entre muy cuidadosos y negativos, entre poco entusiastas y cero entusiastas", ha apostillado.
Por su parte, Óscar Fanjul, presidente del consejo de administración de Cellnex, ha defendido en la junta general de accionistas que actualmente los planes de la empresa pasan por consolidar y racionalizar la estructura que ha construido en los últimos años para "concentrarse en aquellos negocios que ofrecen suficiente rentabilidad y posibilidades de crecimiento".
"Otro objetivo en esta fase es devolver capital a sus accionistas vía dividendos y recompras de acciones porque nuestra generación de caja lo permite y, además de ello, ejecutar un plan de crecimiento con una inversión superior a los 5.000 millones de euros en los próximos tres años, hasta 2027, manteniendo el investment grade de nuestro crédito", ha recalcado.
Fanjul ha puesto en valor el programa de recompra de acciones por valor de 800 millones de euros lanzado el pasado mes de enero y ha asegurado que volverán a recurrir a esta herramienta siempre y cuando "no ponga en peligro los planes de inversión" de la compañía, que ha calificado como "muy ambiciosos".
Consolidación
Por otro lado, Patuano ha remarcado que es "superimportante" que en Europa haya un proceso de consolidación de operadoras. Así, ha defendido que la Comisión Europea debería crear un entorno que favorezca la inversión, para lo que es necesario que la telecos obtengan un retorno del capital invertido. "Y si para esto se necesita consolidación de operadoras, que lo permita", ha agregado.
Sobre el impacto que esto puede tener en Cellnex, ha remarcado que los contratos que tienen con sus clientes son a largo plazo "y no se pueden cambiar". Pero sí ha añadido que se pueden flexibilizar para "permitir al operador consolidar las redes y mantener los valores que se había prometido en el momento de la firma del contrato".
En este sentido, ha recordado que esto lo han hecho en España, donde han renegociado sus contratos con Orange y MásMóvil tras su fusión, o en Reino Unido, con la unión de Vodafone y Three. Y en ambos casos el proceso ha funcionado. De hecho, ha asegurado que incluso con algunos nuevos contratos facturan un poco más que antes.
Asimismo, ha vuelto a mostrarse partidario de que en España se produzca una consolidación de empresas de torres de telecomunicaciones porque "una estructura en la que hay dos redes y media y cuatro torreras es un poco rara". Así, ha señalado que lo ideal es que haya "más o menos el mismo número" de redes que de proveedores de infraestructuras.
Sin embargo, el consejero delegado de Cellnex sigue en pensando que esto no ocurrirá en el corto plazo. "Antes o después el mercado español debería abordar esta consolidación, pero hasta ahora no se han dado los elementos", ha admitido.
Sobre la posible venta de su filial en Suiza, ha señalado que todavía está analizando las opciones para su negocio en este país. "Hemos hecho un texting of water, es decir, hemos metido el dedo en el agua para ver cuál es la temperatura. Pero aún es temprano", has señalado.
Apagón
Respecto al apagón que el pasado 28 de abril dejó a España sin suministro eléctrico, Patuano ha destacado que en los servicios en los que Cellnex gestiona también la parte activa, como son la señal de radio y televisión y las comunicaciones de protección civil, todo ha funcionado "perfectamente". Así, ha recordado que en estas infraestructuras la compañía tiene un estándar de continuidad eléctrica de hasta cinco días.
En cuanto a las torres de telefonía móvil, ha apuntado que la empresa no gestiona la parte eléctrica, sino que la responsabilidad recae en los operadores. Y en este caso sí que han visto una "progresiva reducción" de la funcionalidad en función de la cantidad de baterías que cada emplazamiento tenía.
A este respecto, ha incidido en que es un tema "muy delicado", ya que el máximo tiempo de backup en este caso es de ocho horas y un apagón de esta magnitud no se ha dado nunca. Además, ha apuntado que garantizar el suministro de la red durante 20 horas requería instalar baterías con un peso de dos toneladas, algo que es complicado en el caso de las antenas que hay en azoteas.
En su opinión, lo ocurrido la semana pasada ha sido una prueba" muy importante" para el sector y ha admitido que la situación "se puede mejorar bastante". "A las dos horas hemos visto que el nivel de mal funcionamiento de la red era demasiado alto. Eso es un hecho", ha apuntado.
Por su parte, Fanjul ha remarcado que el hecho de que se esté hablando de que pueda existir un mayor riesgo de apagones hace preguntarse si es necesaria una mayor previsión para incidentes como este. "Se ha hecho un análisis detallado, hay estimaciones y se está trabajando en cuánto se necesitaría para reforzar el sistema para que, en vez de garantizar seis u ocho horas, se garantice un número mayor de horas", ha agregado.
