Tendam quiere crecer a doble dígito con adquisiciones y una mayor expansión internacional de la mano de Multiply

“Permite tener una agenda a largo plazo y da estabilidad”, asegura Jaume Miquel, presidente y consejero delegado de Tendam, en un encuentro con algunos medios de comunicación tras cerrarse la operación.

Una agenda de crecimiento que el propio directivo califica de “agresiva” y que, además, él mismo liderará ya que el nuevo máximo accionista confía en el actual equipo directivo, tal y como ha trasladado Samia Bouazza, CEO de grupo y directora general de Multiply Group.

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Con un horizonte a cinco años, el plan de la nueva Tendam es crecer a doble dígito. Eso no quiere decir que sea lineal en el tiempo, como explica Jaume Miquel.

Así, en 2025 se esperan crecimientos similares a los de años atrás, mientras que a partir de 2026 vendrá la aceleración.

A cierre de junio de 2025, las ventas totales de Tendam para los últimos doce meses alcanzaron los 1.400 millones de euros y un Ebitda de 341 millones de euros.

Cifras que nos dan una idea del punto de partida de la nueva era que arranca la firma.

Crecimiento

¿En qué consistirá ese crecimiento? “El 55% del crecimiento será orgánico y el resto por expansión, digitalización y adquisiciones”, ha señalado el directivo. La omnicanalidad seguirá jugando un papel muy importante.

La dueña de Cortefiel, Springfield, Women'secret o Pedro del Hierro también quiere salir de compras y hacerlo pronto. Calcula que en los próximos 24 o 26 meses anunciará alguna adquisición.

¿Qué buscan? Compañías que aporten “calidad”, que consoliden su segmento core, pero también otras relacionadas con calzado y accesorios en el que ahora tienen poco peso y, con una compra, podrían crecer.

En realidad no descartan nada. “La voluntad de mirar al mercado es agnóstica y miraremos a buenas compañías. Pueden ser compañías cercanas al lujo accesible, parecidas o de moda más rápida, pero miraremos de forma común los criterios de sostenibilidad”, explica Jaume Miquel.

Tienda de Cortefiel.

Por otro lado, Tendam quiere que las siete marcas (Hoss Intropia, Slowlove, High Spirits, Dash and Stars, OOTO, HI&BYE y Milano) que en cinco años han lanzado crezcan con tienda propia como ya ocurrió con la primera de ellas.

Tampoco rechazan lanzar nuevas, aunque el plan inicial es centrarse en abrir puntos de venta. “Está previsto que cada una de las marcas tenga su propia red de tiendas en España y fuera”, dice el directivo.

Y, desde luego, la firma se expandirá geográficamente. Desde Multiply desean que esa expansión pase por Abu Dabi. “Hay muchos clientes que están pidiendo marcas de Tendam. Ya tenemos Women'secret ”, comenta la directiva.

Actualmente, el ecosistema de Tendam 5.0 (estrategia que tomaron en plena pandemia) les ha llevado a tener 12 marcas y más de 1.800 puntos de venta repartidos en 80 países. El foco está muy puesto en México, donde crecen a doble dígito y es un mercado con un gran potencial.

Para todo este plan de crecimiento la inversión será “significativa”, según el CEO de Tendam que no puede concretar más.

Desde Multiply tampoco detallan, aunque revelan que tienen 6.000 millones para invertir en los cinco sectores en los que opera (energía, medios de comunicación, movilidad, belleza y moda).

Inversiones de Multiply

Si para Tendam arranca una nueva era, para Multiply también. Una vez consolidada, esta operación duplicará su Ebitda operativo y amplificará su modelo de inversión, que se fundamenta en la realización de adquisiciones de empresas estratégicas que puedan liberar su potencial mediante el capital y la tecnología.

Además, la compra del 68% del antiguo grupo Cortefiel es la primera gran inversión que realizan en España y en Europa.

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Y no será la última. El holding de Abu Dabi está en búsqueda activa para realizar inversiones.

“La siguiente inversión que haremos no será en inmobiliario, pero sí en una marca de moda, empresa de la cadena de suministros o logística”, asegura Samia Bouazza.

Lo que buscan es un retorno del 15% en sus inversiones y ven en España un buen lugar para invertir por su situación económica con un PIB en crecimiento y mucho turismo, entre otros aspectos que destaca. “Si llega una buena oportunidad que encaje, pues actuaremos”, añade.

Donde no parece que vayan a moverse más es en el accionariado de Tendam. Multiply sabe que es el accionista mayoritario por lo que no necesita comprar el 32% en manos de CVC y PAI Partners.

“Si queremos ampliar o no, no tiene importancia porque somos el accionista mayoritario y buscamos la consolidación de las empresas”, sentencia la directiva.