Puerto de Miami (Florida), el mayor proyecto de OHLA en cartera.
OHLA reorganiza la cúpula de su negocio en EEUU para acelerar el cumplimiento de su plan estratégico
Ha nombrado a nuevos jefes de Operaciones para sus principales regiones en EEUU, que ya es el principal mercado de la cotizada española.
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OHLA ha reorganizado su segunda línea ejecutiva en Estados Unidos para reforzar lo que ya es, y seguirá siendo a tenor de su plan estratégico 2025-2029, su principal mercado.
El grupo de construcción, infraestructuras y concesiones español ha implantado una nueva estructura organizativa en OHLA USA con el objetivo de acompañar el crecimiento del negocio, reforzar el liderazgo operativo y mejorar la eficiencia y coordinación territorial.
Mediante un sistema de promociones internas con profesionales que llevan entre una y dos décadas en el grupo y sobre el terreno, la multinacional de los Amodio ha designado a Arnav Amin como director de Operaciones para la región estadounidense Centro/Oeste; a Don Hickey como director de Operaciones para el Sudeste, y a Julio Vélez como director de Operaciones para el Noreste de EEUU.
Todos ellos dependen directamente de Daniel Ruiz, el consejero delegado de OHLA USA. Según ha podido saber este periódico de fuentes del mercado, sus nombramientos se complementan con hasta cinco ascensos más en otros roles ejecutivos de segunda y tercera línea.
La nueva estructura de OHLA en EEUU pretende apuntalar su foco regional, la proximidad a las operaciones y la agilidad en la toma de decisiones, manteniendo una dirección unificada bajo el CEO de OHLA USA y alineada con la estructura de gobierno y supervisión del grupo desde su cuartel general en Madrid.
![El Centro Canalejas de Madrid. Europa Press](["https:\/\/s3.elespanol.com\/2023\/12\/27\/enclave-ods\/opinion\/820428481_238736095_320x180.jpg"])
Cabe recordar que, tal y como establece su plan estratégico 2025-2029, EEUU se configura como uno de los motores de crecimiento futuro de ingresos y como una pieza importante dentro de la estrategia global de OHLA.
De hecho, la región de Norteamérica –donde buena parte es EEUU– ya representa el 34,8% de la cartera internacional de OHLA, frente al 34,5% de Europa y el 30,7% de Latinoamérica. Y la previsión es que EEUU acelere más si cabe, un mercado donde OHLA cumplió el año pasado dos décadas de actividad.
![Luis Amodio y Mauricio Amodio, presidente y vicepresidente de OHLA.](["https:\/\/s3.elespanol.com\/2024\/09\/30\/actualidad\/889921700_249624048_320x180.jpg"])
En estos momentos, los cuatro proyectos más grandes de la cotizada española están en EEUU. Entre las actuaciones más representativas del grupo en el país norteamericano, figuran el tren ligero Purple Line en Maryland, los proyectos de accesibilidad (ADA) en 13 estaciones del metro de Nueva York o el Puerto de Miami.
En plena incertidumbre geopolítica y económica global con muchos ojos mirando a los nuevos pasos de la Administración Trump, OHLA acumula una revalorización en bolsa de casi el 32% en lo que llevamos de año, sumando un 63% en los últimos doce meses.
