De izquierda a derecha y de arriba a abajo: Luis Furnells (Grupo Oesía), Ricardo Domínguez (Navantia), Miguel Ángel Garcia Primo (Hisdesat), Raül Blanco (SAPA), Jesús B. Serrano (GMV) y Antonio Bueno (GDELS). E.E.
El Plan de Defensa de Sánchez, a examen: patronales y empresas españolas piden al Gobierno que lo ejecute "con cabeza"
Directivos de empresas industriales y tecnológicas analizan para EL ESPAÑOL-Invertia la propuesta del Gobierno para elevar el gasto en defensa.
Más información: Sánchez gastará 10.471 millones más en Defensa para llegar al 2% del PIB en 2025 sin pasar por el Parlamento
La industria española está de enhorabuena con la ampliación en 10.471 millones de euros del gasto en defensa previsto por el Gobierno a través del Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa de España y Europa, presentado esta semana por el presidente del Ejecutivo, Pedro Sánchez. Pero siempre con matices, porque en este sector "no sólo hay que tener dinero, hay que saber también cómo gastárselo de forma eficiente".
Una docena de los principales líderes de este tipo de industria, en la que se mezcla la alta tecnología con la industria básica, el espacio y la construcción naval, opinan sobre la ampliación con una coincidencia básica: era algo justo y necesario, sobre todo para tener más capacidad de disuasión y evitar guerras en la puerta de casa, como la de Ucrania.
Europa necesita cada vez más contar con la opinión de los expertos de su industria de defensa y tecnología para orientar las partidas millonarias de gasto y hacer compatibles los carros de combate con la computación cuántica, porque tan importante es una cosa como la otra.
Ese es ahora el desafío en el que se encuentra un sector que sabe que "comprar armamento y tecnología no es como ir al supermercado", hay que alinear los objetivos de toda Europa, apostar claramente por la tecnología y conformar un mercado único que nos dé la ansiada autonomía estratégica frente a gigantes como China y EEUU. Esto es solo el inicio.
Luis Furnells, presidente ejecutivo de Grupo Oesía.
Luis Furnells, presidente ejecutivo del Grupo Oesía, durante su participación en Wake Up, Spain 2025!
El actual contexto geopolítico nos está impeliendo a abordar de forma imperiosa el importante reto de nuestra soberanía nacional al servicio de la autonomía estratégica europea.
El Gobierno ha presentado un plan ambicioso para alcanzar de forma inmediata el compromiso con la OTAN de inversión del 2% del PIB en seguridad y defensa, lo que supondrá una importante movilización de recursos que se deberá ejecutar con una planificación exigente y rigurosa.
Ahora nos toca a la industria estar a la altura de la determinación y compromiso mostrado por nuestro gobierno aportando toda nuestra capacidad tecnológica y humana para que, colaborando leal y comprometidamente, consigamos ayudar al mismo a cumplir, en plazo y calidad, con el compromiso asumido frente a nuestros socios de la OTAN.
Desde Grupo Oesía vamos a poner al servicio de ese objetivo todas nuestras capacidades tecnológicas, productivas y humanas para que dicho objetivo sea alcanzado de manera exitosa.
Jesús B. Serrano, director general de GMV
Jesús B. Serrano, director general de GMV GMV
Desde GMV siempre hemos abogado para que España ocupe el lugar que le corresponde en el contexto internacional. Más aún en el ámbito de la defensa y la seguridad por la importancia que tiene en asegurar nuestra democracia, libertad, cultura y valores, así como por la enorme componente de desarrollo de tecnología que conlleva.
La mejor noticia es el impulso para alcanzar ya en 2025 el compromiso adquirido en 2014 del 2% del PIB. El plan presentado, en el cual GMV espera tener una participación relevante, incluye un número importante de programas cuyas necesidades estaban identificadas en el pasado por nuestras Fuerzas Armadas y que no se habían puesto en marcha por limitaciones presupuestarias.
Como empresa tecnológica, nos hubiera gustado que el plan incluyera actividades y programas tecnológicos adicionales con el fin de reducir la brecha existente con los países de nuestro entorno (incluyendo algunos ligados al ámbito espacial, cada vez más relevante para la defensa y la seguridad).
Entendemos que no ha sido posible por limitaciones presupuestarias, aunque estamos convencidos de que este es sólo el inicio de una etapa sostenida y ambiciosa en el refuerzo de nuestras capacidades estratégicas.
Raül Blanco, director ejecutivo de Estrategia de SAPA
Raül Blanco, director ejecutivo de Estrategia de SAPA
Tenemos una opinión global positiva por lo que supone de apoyo al sector industrial de Defensa. Más en detalle, la clave es y será la tecnología. Capacitar y fortalecer a la industria española de Defensa permitirá que España tenga un papel relevante en las decisiones y en los programas que se implementen a nivel europeo.
Es también una gran oportunidad para, además de fortalecer las empresas actuales del sector, sumar para la industria de defensa a otros sectores, como la ciberseguridad o la automoción, que tienen capacidad para participar en programas de alto nivel tecnológico.
Antonio Bueno, presidente de General Dynamics European Land Systems (GDELS)
Antonio Bueno, presidente de General Dynamics European Land Systems (GDELS). GDELS
Estamos totalmente alineados con los objetivos expresados por el presidente del Gobierno el pasado día 23 de abril, como ya lo estábamos con los objetivos del Ministerio de Defensa en lo que respecta al desarrollo de sistemas de defensa a través del consorcio TESS Defence, que ya está jugando un papel clave como empresa tractora y vertebradora de la industria nacional de defensa en el segmento terrestre.
Para contribuir a alcanzar esos objetivos, ya estamos en una fase muy avanzada de desarrollo de nuestro Plan Tecnológico Industrial para España, que tiene como base estratégica la cooperación con todos los integrantes del Consorcio TESS Defence con el propósito de ayudar al sector a traccionar en esta nueva etapa siendo el puente tecnológico y de internacionalización de la industria de Defensa española en Europa y el espacio OTAN.
En esta línea, vamos a proponer a Indra y al resto de integrantes del consorcio, desarrollar conjuntamente una Plataforma Tecnológica Industrial en España.
Estamos en un momento clave en el que empresas e instituciones hemos de trabajar conjuntamente para poder cumplir los objetivos del modo más rápido y ágil posible, por ejemplo, ofreciendo capacidades inmediatas de tecnologías y sistemas
Ricardo Domínguez, presidente de Navantia
Ricardo Domínguez, presidente de Navantia.
La misión declarada por Navantia, una de las grandes líderes del sector de la defensa en España, es responder a las necesidades que definan las Fuerzas Armadas (FFAA) y el Ministerio de Defensa. La compañía destaca por su liderazgo tecnológico y capacidad de adaptación a los desafíos.
El mundo de 2025 no es el que preveíamos hace 20 años pero entre todos hemos construido una Navantia que está preparada para el futuro. Desde el punto de vista tecnológico, industrial y humano, estamos preparados para dar respuesta a las necesidades del país.
Miguel Ángel García Primo, consejero delegado de Hisdesat
Miguel Ángel García Primo, CEO de Hisdesat, durante su intervención en la tercera jornada del Wake Up, Spain 2025!
España cumple un compromiso adquirido de llegar al 2% del PIB en gasto en Defensa antes incluso de lo previsto, y eso nos mete en el club de los países más importantes de la OTAN.
Estamos en el nivel que debemos estar por relevancia política y económica dentro de la Unión Europea. Nos equiparamos con los mejores. Dicho esto, hay mucho que hacer todavía. Esto es solo el inicio, un apunte. Hay que ejecutarlo todo bien y con cabeza.
Ricardo Martí Fluxá, presidente de TEDAE
Ricardo Martí Fluxa, presidente de Tedae. Tedae
Desde TEDAE acogemos con gran satisfacción el Plan porque representa un avance decisivo para reforzar las capacidades estratégicas de nuestro país y consolidar una industria que es motor de innovación, cohesión territorial y empleo de calidad.
Valoramos especialmente que reconozca el papel de nuestras industrias como pilares de progreso económico, científico y social, al tiempo que promueve una percepción renovada de la inversión en Defensa, entendida como una herramienta de país, generadora de conocimiento, estabilidad y bienestar.
Desde TEDAE subrayamos que este impulso debe consolidarse con una planificación presupuestaria estable y sostenida, que proporcione a las empresas el horizonte necesario para desarrollar todo su potencial. Solo así podremos garantizar el éxito de este ambicioso plan, construyendo sobre bases sólidas y con visión de largo plazo.
Confiamos en que esta estrategia perdure en el tiempo y cuente con el respaldo firme de todos los actores institucionales, económicos y sociales, como reflejo del consenso que merece una política industrial clave para el presente y el futuro de España y Europa.
Miguel Sánchez Galindo, director General de DigitalES
Miguel Sánchez Galindo, director General de DigitalES. DigitalES
El Plan representa una apuesta decidida por reforzar la autonomía estratégica de España y de Europa a través del desarrollo de capacidades industriales y tecnológicas propias, en un contexto geopolítico cada vez más complejo y exigente. Nuestra valoración inicial es positiva. Ofrecemos nuestra mejor disposición para colaborar en el despliegue de estas iniciativas, desde una visión integradora y orientada a resultados.
La inversión prevista de más de 3.200 millones de euros en nuevas tecnologías de telecomunicaciones y ciberseguridad refuerza la idea de que no puede haber ecosistema digital español y europeo sin seguridad digital.
Nos parece especialmente acertado su enfoque dual, que reconoce el valor transversal de las tecnologías emergentes como el 5G, la inteligencia artificial, la computación cuántica o la ciberseguridad, no solo en el ámbito de la defensa, sino también como motores de innovación para el conjunto del tejido productivo nacional.
Además, consideramos muy pertinente que prevea mecanismos específicos para la participación de representantes de la industria, asociaciones empresariales, pymes, startups y centros de I+D en los Programas Especiales de Modernización (PEMs), facilitando su integración en cadenas de valor estratégicas y fomentando su internacionalización.
Cesar Tello, director general de Adigital
César Tello, director general de Adigital. Adigital
En línea con uno de los objetivos del Plan de impulsar la innovación en tecnologías de uso dual y acelerar la modernización del tejido productivo, desde Adigital subrayamos el papel fundamental que están desempeñando las empresas españolas de alto crecimiento con base tecnológica: las scaleups.
El hecho de que el 31,16% del incremento en inversión en defensa se dedique a la partida “Nuevas tecnologías de telecomunicación y ciberseguridad” es una señal positiva de la necesidad de involucrar a este tiempo de compañías, que ya están desarrollando soluciones disruptivas en áreas estratégicas.
En este sentido, celebramos que el Plan destine la mayor parte de la inversión a firmas nacionales, lo que abre una oportunidad clave para consolidar un ecosistema tecnológico competitivo. Es un momento decisivo para que España refuerce su compromiso con estas empresas, que cuentan con modelos escalables, una capitalización media y un portafolio tecnológico plenamente alineado con los desafíos actuales de autonomía estratégica.
Reivindicamos, por tanto, la necesidad de habilitar mecanismos específicos que faciliten su crecimiento, su acceso a financiación y su participación en grandes programas industriales. Además, será fundamental crear una “cultura de innovación en defensa”, donde pueda alcanzarse un diálogo fluido, coordinado y basado en la confianza entre este tipo de empresas en crecimiento y con potencial disruptivo y la Administración Pública.
Jacinto Cavestany, consejero delegado de Evolutio.
Jacinto Cavestany, consejero delegado de Evolutio. Evolutio
Es primordial posicionar la ciberseguridad como disciplina necesaria y transversal en las estrategias de defensa de entidades públicas y privadas, las cuales ven todos los días cómo aumenta su superficie de ataque con amenazas de lo más sofisticadas y certeras, afectando infraestructuras y servicios esenciales.
Hace tiempo que los conflictos no se libran únicamente en el campo de batalla y la ciberdefensa debe fortalecerse al mismo ritmo, o incluso más rápido, que avanzan los ciberdelincuentes para evitar que una situación se vuelva crítica.
Con más de treinta años de experiencia, somos proveedores del Ministerio de Defensa, la Guardia Civil y las redes internacionales de la Administración General del Estado, cuya acción se extiende más allá del territorio, las aguas y el espacio aéreo españoles, incluyendo zonas con un alto riesgo de conflicto. Como empresa 100% española, apostamos por convertir al país en uno de los principales referentes en ciberseguridad.
Estamos profundamente comprometidos con la colaboración público-privada para potenciar las capacidades que permiten prevenir, monitorizar, vigilar y dar una mejor respuesta en menos tiempo ante cualquier incidente. Si bien no es posible garantizar un entorno completamente libre de amenazas, ya sean físicas o digitales, sí nos compete generar las condiciones necesarias para generar la máxima seguridad, fiabilidad y tranquilidad.
José Rosell, consejero delegado de S2GRUPO .
Jose Rosell, consejero delegado de S2GRUPO. S2GRUPO
El Plan representa una excelente noticia para España y su tejido productivo. Refuerza una idea que consideramos estratégica: invertir en defensa es invertir en seguridad, pero también en innovación, empleo y competitividad. Llega en un momento decisivo y es una oportunidad única para consolidar una industria más robusta, tecnológicamente avanzada y menos dependiente de terceros países.
Desde S2GRUPO valoramos especialmente el compromiso con el desarrollo de capacidades tecnológicas propias, la inversión en I+D y la apuesta decidida por el talento. Este plan abre un marco de oportunidades sin precedentes para invertir en el diseño y producción de soluciones estratégicas desarrolladas en España, lo que permitirá reforzar nuestra autonomía tecnológica y garantizar una soberanía digital real y sostenible.
Es especialmente significativo que el 31% del presupuesto se destine al desarrollo y adquisición de nuevas tecnologías de telecomunicación y ciberseguridad, lo que demuestra una clara voluntad de fortalecer la protección del dominio digital como parte esencial de la defensa nacional. La promoción de cátedras universidad-empresa o el impulso de corredores industriales de la EID y el respaldo a la formación especializada son pilares fundamentales para avanzar hacia un ecosistema de defensa moderno y resiliente.
Este plan es también una palanca directa para la reindustrialización con capilaridad territorial. Supone un gran impulso para la creación de empleo cualificado, activa oportunidades tanto para grandes compañías como para pymes tecnológicas en todas las comunidades autónomas y pone en valor la capacidad de nuestro país para liderar desde dentro.
Gerardo Sánchez Revenga, presidente de AESMIDE
Gerardo Sánchez Revenga, presidente de AESMIDE AESMIDE
Considero que el Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa es una apuesta estratégica fundamental para dotar a nuestras Fuerzas Armadas de las capacidades que necesitan, fortalecer nuestra independencia tecnológica y fomentar la creación de empleo y la innovación nacional.
Este plan genera grandes oportunidades, tanto para grandes empresas como para pymes, pero su éxito dependerá de realizar inversiones específicas, agilizar los procesos de contratación y apoyar áreas clave como la ciberseguridad, el equipamiento de las tropas, el impulso de startups y la eficiencia energética.
Desde AESMIDE llevamos años defendiendo estos objetivos, y ahora vemos cómo se recogen en un plan que, si se ejecuta adecuadamente, supondrá un verdadero impulso para nuestra base industrial y tecnológica de defensa.
