"La innovación ha sido, es y será uno de los pilares estratégicos para Cinfa", afirma Julio Sánchez, responsable de esta materia en el laboratorio farmacéutico, en una entrevista con D+I. "Siempre hemos buscado sinergias con otros profesionales y contamos con una larga trayectoria de colaboraciones con múltiples centros, universidades y expertos a nivel nacional e internacional".

No obstante, en esta indagación de soluciones diferenciales en el ámbito de la salud, la compañía, que cuenta con más de medio siglo de trayectoria y se sitúa como una de las firmas líder en el mercado español, cree que "es el momento" de buscar nuevos enfoques en su modelo disruptivo. 

Este cambio de rumbo, en el que priman nuevas relaciones de colaboración (por ejemplo, entre startups y grandes empresas), se ha materializado en el lanzamiento de CinfaNext, una plataforma abierta con la que dar respuesta "a las necesidades de salud de las personas, hoy y en el futuro". 

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"Lanzamos este proyecto con mucha ilusión y esperamos aportar valor también a nuestros futuros colaboradores", afirma Sánchez, que precisa que su larga experiencia les otorga "una capacidad de tracción" que puede ser "de gran ayuda" para los nuevos actores que "buscan acceder a un sector altamente regulado". 

El responsable de innovación de Cinfa precisa que uno de los principales valores diferenciales de la plataforma reside en la "amplitud de colaboraciones", ya que no se ciñen a un área terapéutica concreta, sino que abarcan "un gran abanico de iniciativas". 

"Estamos abiertos a contemplar desde soluciones digitales que nos permitan optimizar nuestros procesos productivos a alternativas de materiales más sostenibles para nuestros envases o soluciones de diagnóstico en farmacia", ejemplifica el experto. 

De la longevidad a la personalización

En concreto, el laboratorio ha definido seis áreas de trabajo principales sobre las que desarrollará sus proyectos de innovación: longevidad, cronicidad, personalización, autogestión de la salud, soluciones naturales con evidencia científica y sostenibilidad. Aún así, Sánchez puntualiza que no descartan valorar iniciativas en otros ámbitos distintos si encajan en su estrategia y aportan valor a su actividad. 

Entre las ideas puestas en marcha, el portavoz de Cinfa destaca la participación del laboratorio en el programa de aceleración de empresas SofIA, de la Universidad de Navarra, con el que buscan proyectos innovadores dirigidos a predecir la demanda del mercado farmacéutico y adaptar la producción a las necesidades de los pacientes. También, la colaboración con el ecosistema Más Empresa de Ibercaja, enfocado en mejorar la sostenibilidad de los envases de los medicamentos. 

Sánchez explica que desde la plataforma valoran diferentes tipologías, desde aquellos en fase seed hasta los que ya están dentro del mercado o son startups en fases más avanzadas. "Buscamos cocrear con ellos y, gracias a sus iniciativas y a la experiencia de Cinfa en el sector, sacar adelante proyectos que, de otra forma, tal vez no podrían ver la luz", afirma. 

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Asimismo, precisa que todos se enmarcan alrededor de la "vocación de servicio", ya que todas las soluciones que buscan están enfocadas en "acompañar a los pacientes y facilitar el trabajo a los profesionales sanitarios". 

El directivo explica que la salud es una de las "principales variables" que determinan la calidad de las personas. Así, recuerda que España cuenta con un gran sistema nacional, una industria farmacéutica fuerte y una amplia red de farmacias. 

No obstante, precisa que las necesidades en este ámbito no dejan de evolucionar (con la aparición de nuevos retos como la sostenibilidad o las distintas enfermedades crónicas), a lo que se suma el rápido avance de la tecnología, que abre nuevas posibilidades, por lo que es necesario un ecosistema innovador y de colaboración que dé respuesta a estos desafíos. 

"Una mejora en el mundo de la salud"

CinfaNext, que se anunció públicamente hace poco más de una semana, está plenamente operativa desde hace tiempo, con varios proyectos de colaboración con universidad, fundaciones o hubs que se irán dando a conocer de forma progresiva. 

El responsable de innovación del laboratorio señala que, actualmente, están trabajando para ampliar su red de colaboradores con "actores relevantes" dentro del mundo disruptivo, así como para lanzar nuevos retos en los que identificar proyectos de interés.

"Trataremos de convertirnos en una puerta de entrada para todos aquellos proyectos innovadores que puedan suponer una mejora en el mundo de la salud", concluye.