L'11 de setembre de 2001 el món va paréixer canviar per sempre amb els atemptats a les torres bessones de Nova York. L'11S marcava un abans i un després en qüestions de seguretat que es replantejaren per la facilitat amb què es saltaren. Este 2026 els museus d'Europa estan patint el seu particular calvari amb l'onada de robatoris de la qual alertava Europol i que, en el cas d'Espanya, han tingut víctimes de primera línia com el tresor de Villena.

L'inici del nou curs artístic en què els gestors estan acostumats a treballar amb anys d'antelació els obliga a avaluar en què va a canviar el sector ara. Lluny de provocar una paràlisi, la situació s'interpretà entre els professionals del sector com una nova realitat logística a la qual totes les institucions han d'adaptar-se.

Per a analitzar l'abast real d'esta etapa, EL ESPAÑOL ha recollit la visió de tres gestors de col·leccions que exercixen la seua labor en els nivells local, provincial i autonòmic en la Comunitat Valenciana. A causa de la sensibilitat tècnica de les mesures abordades, els tres professionals intervenen sota la condició expressa de guardar l'anonimat i no figurar amb els seus noms ni recintes de referència.

El sector coincidix a assenyalar que este escenari marca una inflexió similar a les pautes imposades en el transport global a principis de segle. "Això és exactament com va ocórrer amb les mesures de seguretat després de l'11S; el sistema s'ha d'adaptar", reflexiona el responsable autonòmic.

"Lamentablement, l'ésser humà reacciona quan rep el colp. Si li entren a robar al veí, poses l'alarma. Per a aprendre, reaccionem a partir de fets que ja han ocorregut", afegix.

Des de l'escala provincial, els avisos dels organismes policials dibuixaven un context criminal cada vegada més articulat. "El de Villena és la gota local d'una tendència internacional", indica el gestor provincial. "Els informes d'Interpol i Europol mostren que són bandes professionals del crim organitzat que busquen finançament ràpid per al tràfic d'armes o el narcotràfic, i acudixen a col·leccions on fondre metalls nobles de manera immediata".

El filtre a les cessions d'obres

La conseqüència més palpable d'este nou context no és el bloqueig, sinó una selecció molt més rigorosa dels recintes receptors a través del conegut en anglés com Facility Report, l'informe tècnic de les instal·lacions.

"Es va a diferenciar clarament entre els museus consolidats i les cases de cultura o museets", subratlla el responsable autonòmic. "Les institucions no van a cedir quadres a centres culturals que no tinguen seguretat de 24 hores i van a ser de lo més estrictes".

Qui pot pagar això? Adaptar les instal·lacions a estos requeriments suposa esforços pressupostaris específics abans d'albergar grans col·leccions. En les ciutats de València i Alacant ho estan vivint ara mateix amb l'arribada de la col·lecció de Joaquín Sorolla de la Hispanic Society de Nova York i la de la Casa d'Alba a Cigarreres.

"Quan em van encomanar portar obres de primera fila a un recinte municipal, el primer que vaig demanar a l'Ajuntament va ser una licitació per a reforçar càmeres, circuit tancat i vigilància de 24 hores", explica el gestor autonòmic. "Sense això, el seguro de la institució prestadora no ho permetia. Van haver de destinar 600.000 euros exclusivament a eixa adaptació". A Alacant han destinat 1,18 milions a l'adaptació de la nova àrea internacional.

La disponibilitat de recursos de seguretat presenta limitacions estructurals com més xicotet és el centre. "Molts espais municipals no disposen d'empreses privades ni de vigilància les 24 hores pel seu elevat cost, i depenen de la policia local", reconeix un altre gestor. "Excepte excepcions puntuals, a la província quasi cap museu compta amb la figura d'un cap de seguretat o un enginyer especialista en plantilla".

Qui ho paga?

L'encariment dels transports i la rigidesa dels seguros s'assumixen com a factors inevitables en la planificació de grans mostres. "Les exposicions internacionals d'un cert nivell van de mig milió d'euros cap amunt, situant-se entre els 700.000 i 800.000 euros", argumenta un dels tècnics. "Si es vol eixa mostra, cal posar el pressupost necessari o assumir que hi haurà museus que determinaran que certes peces no eixiran de les seues sales".

I perquè isquen cal pagar bé. "El que fa pujar una prima de seguro és la freqüència del risc", apunta el responsable autonòmic. "Per a un trasllat internacional de rellevància, les asseguradores exigiren dividir la col·lecció en tres transports diferents. Tres avions diferents per a evitar la pèrdua total en cas de catàstrofe, la qual cosa encaris el transport, però s'assumix com a condició".

Es tracta de pressupostos que només es poden permetre els museus de més renom, els que juguen en la lliga nacional i internacional. Estos són també els que estan en les capitals, així que fora d'elles, serà difícil que arriben obres capaces de crear grans cues d'assistents. "Els grans seguiran igual", coincidixen els tres.

L'impacte en la política

Este 11S arriba a l'inici d'un curs polític intens perquè en 2027 hi ha, almenys, eleccions locals i municipals. El robatori del tresor de Villena ha generat tensió entre les diferents administracions que es retreuen el que s'ha fet i el que no.

Este dijous el Ministeri de Cultura convocava representants de les Comunitats Autònomes, la Guàrdia Civil i la Policia Nacional. I ahí el director gerent del Consorci de Museus de la Comunitat Valenciana, Nicolás Bugeda, criticava que "s'ha perdut una oportunitat magnífica per a avançar en matèria de seguretat. No hi ha res nou damunt la taula".

Igual que en 2001 el focus es va posar en evitar una altra jornada fatídica, ara es demana el mateix. Per això els gestors coincidixen en "demanar suport econòmic per als municipis" perquè la seguretat no és gratis i una millora de la comunicació "perquè la informació del Govern arriba tard i falta coordinació".

S'ha aprés?

La pitjor lliçó de l'11S va arribar quan els atemptats massius seguiren i provocaren moltes morts en altres ciutats. Es pot aprendre d'esta onada de robatoris i establir accions? Un dels gestors és pessimista. "Políticament això no ha calat en la classe dirigent. Ningú ha entés la gravetat de perdre patrimoni", sosté. "Els responsables es posen l'armilla per a la foto d'un incendi, però no han donat la cara davant la ciutadania després d'este fet".

Finalment, les fonts emfatitzen que la seguretat del patrimoni va molt més enllà de la prevenció de furts. "Els sistemes de seguretat han de cobrir molt més que el robatori", conclou el gestor municipal. Açò vol dir riscos com inundacions, danas o fallades de climatització. I ahí recorden que "és incomprensible que magatzems que custodien col·leccions públiques continuen ubicats en soterranis, exposats a riuades. Si es perd una peça única, la pèrdua per a la societat és irreversible".