Imagen de archivo del Rectorado de la Universidad de Málaga - UMA - Archivo

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Educación

Las claves del plan de ajuste de la Universidad de Málaga: optimizar los ingresos y controlar los gastos

Es uno de los condicionantes para obtener la ayuda de la Junta de Andalucía, que le otorgará un préstamo de 48,5 millones de euros. 

Más información: Los terrenos que la UMA quiere explotar para obtener ingresos 

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La complicada situación financiera de la Universidad de Málaga ha obligado a la institución a buscar nuevas medidas de ahorro para frenar la deuda. Cuenta además con la ayuda de la Junta de Andalucía, que le concederá un préstamo de 48,5 millones de euros. 

El préstamo tendrá que ser abonado en un plazo máximo de 21 años, con un periodo de carencia de tres años y un interés del 1%. Esta financiación está condicionada a un plan de ajuste financiero, que la UMA ha detallado en el presupuesto de 2025.

Según se especifica en el documento, consultado por este periódico, la institución ha presentado un plan de ajuste financiero para los años 2025, 2026 y 2027, con el objetivo de equilibrar sus cuentas.

Este plan se centra en "optimizar los ingresos y controlar los gastos", tomando como base el Modelo de Financiación de las Universidades Públicas de Andalucía para 2023-2027. En 2023, este modelo generó 222,94 millones de euros para la UMA, y se espera que continúe creciendo, con un incremento del 3,7% en 2024 y un 2,4% proyectado para 2025.

La generación de más ingresos está ligada a nuevos proyectos. La primera es la construcción de una nueva residencia de estudiantes, en la que se prevé una inversión privada de 65 millones de euros mediante una concesión demanial por 75 años. Este proyecto generará un canon anual mínimo de 200.000 euros y un pago anticipado de 2,6 millones de euros en tres años.

Otra iniciativa es la renovación de la residencia de estudiantes Jiménez-Fraud. Mediante una colaboración público-privada, se remodelará la instalación actual y se estima un canon anual neto de 250.000 euros, con posibilidad de adelantos.

La finca Máquina Grande, un terreno cercano al aeropuerto de Málaga que pertenece a la UMA, se explotará como aparcamiento con 1.800 plazas. Según se especifica en el documento, su concesión por 75 años generará un canon anual mínimo de 500.000 euros, con opción de adelanto.

Asimismo, se planea alquilar las instalaciones de la UMA en El Palo, un edificio cuya ocupación actual por el Servicio Andaluz de Salud finaliza en 2025. Ante la finalización del convenio vigente se plantea el alquiler del edificio completo, por valor de 150.000 euros anuales.

Concesiones 

Por otro lado, el nuevo Paraninfo de la UMA, con capacidad para hasta 1.000 personas, se equipará y explotará a través de un concurso público con una concesión de 40 años. Este proyecto va condicionado a una inversión inicial de un millón de euros para la instalación de las sillas y el equipo multimedia, y permitirá a la Universidad un canon adelantado a tres años por importe de 1,7 millones de euros.

En la misma zona, se plantea la creación de un Centro de Alto Rendimiento en un terreno de 85.317 metros cuadrados, financiado mediante colaboración público-privada. Se espera un ingreso anual de 350.000 euros, además de adelantos.

En cuanto a las instalaciones en Martiricos, parte de este espacio está ocupado actualmente por el centro de investigación de Vodafone, aunque se está evaluando la posibilidad de modificar el convenio existente para generar un canon anual estimado de 125.000 euros durante 10 años, según detalla el documento.

Ahorro 

Por otra parte, la UMA planifica diferentes medidas de ahorro que complementen a los ingresos por concesiones. Según el documento de ajuste, en el ámbito del personal docente e investigador (PDI), se implementarán tasas de reposición reducidas del 15% en 2025 y 2026, y del 20% en 2027. Estas cifras consideran tanto jubilaciones forzosas como voluntarias, proyectando un ahorro acumulado de 9.145.632 euros hasta 2027.

Por su parte, en el área de personal técnico de gestión, administración y servicios (PTGAS), se mantendrán tasas de reposición limitadas al 30% durante los tres años del plan. Esto, junto con la eliminación del reingreso al servicio tras la edad de jubilación, permitirá un ahorro total de 2.379.453 euros: 685.654 euros en 2025, 767.190 euros en 2026 y 926.609 euros en 2027.

Asimismo, la UMA revisará contratos de limpieza, seguridad y telefonía para ahorrar unos 500.000 euros y se desarrollará un plan de ahorro energético. Además, se reducirá el gasto en dietas, viajes, alojamiento y actividades protocolarias en 100.000 euros anuales.

En lo que respecta a planes propios de la universidad, se racionalizarán las ayudas económicas y los conceptos bajo los cuales se otorgan, con un ahorro estimado de 400.000 euros.